sap.user написал(а):
Есть пословица - "Семь раз отмерь - один раз отрежь"
Возможно, что Метинвест ищет конкретных опытных консультантов-гуру в каждой потенциальной компании.
Зачем покупать красивых "котов в мешке", ориентируясь только на их красивые резюме?
Как только будут найдены эти гуру, видимо будет поставлено условие (видимо прямо в договоре) чтобы их брали на 100% в проект.
Очевидно, что Метинвесту не нужны специалисты по расстановке галочек в настройках SPRO (они есть уже в штате компании).
Им нужны мудрые архитекторы-интеграторы с реальным опытом работы.
Возможно они их сами "выращивают" на основании каких-то собеседований, конференций, точечного консалтинга. Что в этом плохого

Простите, за любопытство, но вы в Метинвесте кто? (по уровню должности. Подозреваю, что из PR или HR)
Возможно, что Метинвест ищет конкретных опытных консультантов-гуру в каждой потенциальной компании. И
Как только будут найдены эти гуру, видимо будет поставлено условие (видимо прямо в договоре) чтобы их брали на 100% в проект.Вы хотите сказать, что хотите обязать победителя тендера обеспечить в проекте участие специалистов из разных компаний участников тендера?
А он (победитель) сможет это гарантировать?
Или же ключевой является следующая фраза.
Возможно они их сами "выращивают" на основании каких-то собеседований, конференций, точечного консалтинга.На основании собеседований, конференций, точечного консалтинга. ВЫРАСТИТЬ специалиста невозможно.
Выращивают через обучение и опыт.
А вот схантить - да именно на основании перечисленного Вами выше.
Не думаю, что участники тендера будут в восторге от Ваших сообщений.