Цитата:
Cудя по обсуждению, с тех пор политика компании в части оплаты труда поменялась только косметически(сосчитать самому, сколько ж ты заработал за месяц с учетом оценок и поправочных коэффициентов обычный сотрудик будет в состоянии?) , и уважаемый MrVasilAlex, раз так её расхваливает, явно не на позиции рядового консультанта .Собственно это, и "Избранность" РП позволяет сделать определенные выводы: идти туда консультантом я бы не стал, фрилансером - тоже наврядли, РП - возможно...Но что-то мне подсказывает, что хорошо там только высшему руководству.
Вы не совсем правы...точнее, совсем не правы

Изменения не косметические а радикальные. Попробую пояснить.
Раньше зарплата консультантов была почти фиксированная (оклад + премии). Премии стали уже неким стандартом. Т.е. консультант получал их практически всегда в одном и том же объёме. Работал ли он хорошо, или не очень. Получается, не было стимула развиваться, стремится к "высшему классу".
А теперь появился стимул! Причём, как индивидуально - показать себя, чтоб получить максимальную премию от начальника отдела/РП; так и коллективно - чтоб успеть всей командой вовремя закрыть этап. Получается, теперь надо работать не "просто так" - а качественно, и точно в срок!
Теперь по поводу "модуля" зарплаты. Т.е. количества денег. Да, в этом аспекте изменения не столь значительны. Лично я считаю, что консультанты, в целом, могли бы получать бы ещё больше. Однако следут отметить - что раньше часть премии была 30-40 % - а теперь 70% ! Так что как ни крути - а рост есть. Конечно, неплохо было бы, получать ещё больше. Но желания не всегда совпадают с рыночными реалиями.
Кстати, ещё один момент. Средняя зарплата в Москве и Белгороде всё таки отличаются. Поэтому, ничего удивительного нет, что в Сайнере (где Белгородский филиал самый большой) зарплата меньше, чем в других консалт-организациях. Повторюсь, лично я не считаю, что это абсолютно правильно. Но в этом есть своя логика.
Цитата:
2 замечания:
1. Не забывайте, что при такой системе мотивации значительно снижается кредиторка предприятия, так что выгода предприятию очевидна.
2. Про 3% - это мягко говоря Вы загнули.
1. Да. Предприятие получает небольшую выгоду. Но очень небольшую. Зато, очень удобно учитывать закрытие этапы. Конечно, решение может спорное - но идеальных решений не бывает.
2 Это исключительно для примера 3% . Это же не важно - главное сам принцип.