Добрый день. Бизнес процесс такой: сломался двигатель на машине, его отправляют в капремонт, затем ставят обратно. Подскажите, плз, как это реализовать в системе?

PLM поможет

Я бы сделал закупку сервиса с контировкой на контролинговый внутренний заказ, с последующим увеличением стоимости основного средства "автомобиль".А вообще зависит от того, что хочет ваша бухгалтерия и бизнес увидеть.

Бухгалтерия хочет чтобы было меньше возни. Я же пытаюсь узнать, как это правильно реализовать на предприятиях, где имеется автопарк для обслуживания собственных нужд. Кстати, нужно ли вообще заводить ОЗМ двигателей в системе с последующим оприходованием на склад для передачи в капремонт?

В моем случае - возни минимум, по бухгалтерии все красиво.ОЗМ заводить для двигателей не надо,иначе следующим шагом будет ведение серийиников,а потом вы точно к PLM приедете

Уважаемый Александр, если хотите как надо - спросите у ремонтников (в смысле в другой ветке). По мне, так без ремонтов тут не обойтись.

1) Делаете ли контировку на вид затрат?
2) С увеличением стоимости ОС на сумму ремонта?

Извините,но я буду в англоязычных терминах - мне так проще:

1.Создаем internal order(внутренний заказ) с помщью транзакции KO01,там в settlements rules выбираем asset(основное средство).В КО22 заводим бюджет.Весь этот пункт должен был сделан контроллингом.
2.Создаете purchase order(заказ на закупку) с account assignment(контировкой) со ссылкой на заказ,описанный в пункте 1.Ну ясное дело требуется настроить тип контировки.

Вот такой процесс с ремонтами зданий и оборудования на моем текущем проекте.С РМ(ТОРО) естественно все можно сделать более удобно,красиво и изощренно,но у нас его пока нет.