Попробую угадать!
А они в двух системах считают и результаты сравнивают!
А еще отчеты сдают из той системы, в которой верно считается...

Правда-правда!

v-str, про таких клиентов, у которых вагон народу и они могут параллельно вести учет в двух/трех системах все понятно. (стади я тестирования не считается. Там все параллельно ведут учет)
Но я говорил о "нормальных" конторах, которые таки используют САП и для Кадров и для ЗП и для отчетности и т.д.
И таких контор, ка кни странно, много

Скажите, куда можно приехать посмотреть?!! Если боитесь написать публично, пришлите в личку

P.S. Обидно! Нас обозвали "ненормальной" конторой.
P.P.S. Чес.слово! Нам только рассказывают про "нормальные" предприятия, а показать не хотят.
P.P.P.S. Плодами деятельности проекта на нашем "ненормальном" предприятии Вы наверняка пользуетесь! Хотябы спасибо сказали!

От всей души, искреннейшее СПАСИБО!

И КОНЧАЙТЕ ФЛЕЙМ! А то ветку закрою!

Лучше приезжай!
Доделать кое-что надо!

Подскажите, приблизительно, сколько может понадобиться человеко-дней труда консультантов для внедрения ЗП и кадрового учета с упором именно на ЗП, т.е. кадры по минимуму, только то что нужно для ЗП. Внедрено FI, MM, SD, CO. Предприятие среднестатистическое. Персонала около 1000. Есть в составе ЗП оклады, ставки, премия, северные, районные.

Может кто-нибудь скажет ну очень приблизительно?

Если с обследованием, то 3-6 месяцев. Если без, то 2-3. От квалификации консультанта зависит.

сделка есть?

Сделки нет.

тогда тривиально всё - почти как в ехеле )). Тем более, что базовое всё уже в работе...

Обследование будет нужно, сами алгоритмы не пропишем, т.к. не знаем функционала в части HR.
Значит ориентироваться на 5-6 месяцев 1 консультанта?

Если своих фиников подбросить, то уложитесь. Смотря оргструктура какая - можно и лансеров попробовать.
p.s. Эх HR.. HR.. - с него начинать надо бы было вообще-то...и даже не с него, а с документооборота. Но у нас всё почему-то через одно место делается. А потом и базис раком стоит и консалт юзеров на пальцах.

Спасибо обоим ответившим господам!

Лично мое ИМХО, как бы я внедрял на таком небольшом по количеству людей предприятии:

Выделил бы 1-2 человек, наверное 2 правильнее, которых прогнал бы по основным курсам САП - HR305, HR505, HR400, HR306 - как минимум. Дальше эти люди, которые потом превратятся в группу поддержки должны переговорить с ключевыми пользователями, понять что им нужно, какие проблемы есть с существующими системами, какие алгоритмы расчета применяются, какие отчетные формы используются. Если они уже работали с существующими на предприятии системами, то должны представлять себе какие данные уже есть на предприятии . После курсов они уже должны примерно представлять что САП может, что не может. Когда первичная информация собрана и обработана можно консультантов уже приглашать. На самом деле получается, что объем работы не сильно зависит от количества людей на предприятии , т.к. количество отчетов, который должны получатся из системы, количество настроек в зарплате , чтобы все работало примерно близок. Конечно есть очень большие, территориально разделенные предприятия, тут конечно объем работы больше
Дальше надо решить - отчеты дополнительные, user-exits , Badi всякие - кто делает - если консультанты, то это одно, если свои программисты, то другое. То же самое по интерфейсам загрузки данных и по самой процедуре переноса данных - кто делает?
Если консультанты только помогают группе на предприятии , то это довольно дешевое, наверное, внедрение выйдет - дней 100 консалтинга . Если консультанты делают "все под ключ" - пишут кучу проектных решений , загружают и выверяют данные, обучают пользователей, настраивают систему, программируют все отчеты и т.д., то это может быть и 300 и 500 дней работы консультантов
(нескольких). Я думаю, что по любому от момента создания проектной команды и до окончания проекта - т.е. ЗП считается правильно, выплачивается из системы, все отчеты получаются, пользователи по поводу каждой кнопки не звонят в поддержку - проект займет около года.

Если пользователи очень продвинутые и не требуют переделывать большую часть форм, поставляемых с ADD_ON, а внутренняя группа внедрения сильная, то эти сроки могут сократиться месяцев до 8-9 .