Предприятие имеет несколько структурных подразделений. Они заведены как отдельные БЕ-шки, управление оценкой - Завод, но баланс консолидированный, теперь возникла трабла - для налогового учета необходимо чтобы средняя цена считалась на уровне предприятия (т.е. кто баланс формирует а не на уровне обособленных), даже если поставить метку, что учет вести на уровне БЕ это не поможет, но может эта проблема решаема методологически? Очень уж не хочется включать уровень манданта. Даже понятия не имею как это будет работать. Никто не сталкивался с такой заморочкой?

пока с этим не сталкивался, но знаю точно, что уровень оценки определяется сразу при проектирование системы и дальнейшее ее изменение не возможно. Чтобы изменить уровень нужно перестраивать систему заново. Может я и не прав, но такой была теория на курсах...

Дык, клиенту то не докажешь. Аудиторы пришли, тряхнули и пошла волна по трубам.

Однозначно задача поставлена некорректно.
Что значит "для налогового учета необходимо"? Давайте разберемся глубже. Если бы все было так просто - не могло бы быть такого количества проектов с несколькими заводами\БЕ.

Абсолютно согласен, сам несколько в тупике. Я потому и вопрос задал, мож кто сталкивался?
В опсчем всё было так (сам не видел, со слов): пришли аудиторы с проверкой, покопались и заявили что в налоговом учете прописано, средняя цена расчитывается по предприятию балансосдатчику, а поскольку оно одно у нас (головное), то и средняя получается должна считаться не по БЕ а по (грубо говоря в нашей ситуации) манданту.

Ну можно начать с того что изначально почему-то все забывают, что аудит это только рекомендованый орган и вы имеете полное право оспорить их слова, сказать, что чтобы это поменять нужно то нужно денег потратить намного больше чем эффект от перехода на другой метод учета, кстати а неплохо бы до этого рассчитать а какие потери вы несете сейчас при цене по заводу и что буде при переходе на цену по уровню манданта. Если там будут копейки то тогда это будет весомым фактором отказаться от такого учета.

Второй вариант если руководство встало на сторону аудита, ну тогда можно предложить метод пересчета по концу периода операций и формирования данных по новому методу учета, особенно если система работает давно, то это единсвенный способ потому что уровень оценки пожалуй сменить без новой системы не выйдет.