День добрый.
Так уж повелось, что у нас в компании формирование классов продукции было передано на функционал сбыта. Оно может и правильно. Проблема в том, что при формировании ОЗМ столкнулись интересы сбыта и закупа. Сбыту нужно, чтобы все было четко (каждый параметр несет в себе конкретное, конечное значение), а закупу, чтобы материалы могли и содержали пареметры, которые указывают на интервалы значений. Более того, эти интервалы могут формироваться произвольным образом, т.с. под текущие потребности. Вв класс материала требуют добавления признаков, которые, по уму, являются признаками партии.

Подскажите, кто-нибудь сталкивался с подобной ситуацией и как ее решал? Буду признателен за совет.

ЗЫ. SAP еще находится в стадии внедерния... Проблема возникла на этапе проектирования.

евраз?

Нет, не Евраз.
А что, похожая ситуация была на Евразе?

Мне кажется, что ситуация обратная, если признаки одинаковые в сбыте и ММ, Вам нужно определить диапазон значений для признака (это должно укладываться под ММ), а в партии для сбыта указывать точные значения, попадающие в этот диапазон. Значения материалов для ММ будите отбирать по признаку материала, для сбыта- по признаку партии.

Подход разумный, но к сожалению
1. мы, в первую очередь, продает не конкретную пратию товара, а отдельно взятый матирал/продукцию
2. менеджер, при выписке заказа, не знает заранее какую пратию пордает
3. в фирме нет т.н. адресного хранения товара

соответственно, предпочтительно не использовать при оформлении заказа признаки партии...