Соответствует количеству корпоративных звезд на корпоративных погонах. Это по сути звание, должность может варьироваться - ПМ, ресурсный менеджер, руководитель какой-то внутренней службы. Если служили в армии, то там подход аналогичный.

Спасибо.

По факту во всей четверке есть два типа должностей - белые люди и негры. Белые начинаются с синьор манагера.

Да Вы батенька расист ))) Не совсем так - белые люди начинаются с того уровня, когда ты можешь огрызнуться на вышестоящее начальство без последствий для себя. В моем случае это был к3, и знаю людей, которые, будучи по сути стажерами, диктовали, как все должно быть. Не очень долго, правда, но все же... А некоторые и на уровне партнера продолжают хвостиком вилять, так что все очень индивидуально и зависит от личных качеств + энтропии среды.

Белые люди начинаются от того момента, когда при уходе к конкурентам ты с собой забираешь клиента/клиентов с солидным куском бизнеса.
До sm, насколько я помню, взаимоотношениями с клиентами в четверке особо никто не занимается.
Про храбрых портня.. стажеров и консультантов я бы с радостью верил, но логики в этом нет.

Да нет тут логики, межрасовые отношения обычно за пределеами логичного находтятся, Майкл Браун и город Фергюсон гарантируют это Вопрос только в том, какие ты выстраиваешь вокруг себя отношения. Клиенты это конечно замечательно, но если ты являешься носителем какого-то редкого или востребованного скила (не имеет значения, какого конкретно) и/или умеешь его правильно применять, то ты ценен, независимо от грейда и возможности увести за собой клиента (последнее, кстати, сомнительно, поскольку юр. отделу тоже не даром зарплату платят, и контракты составлены таким образом, что увод клиента чрезвычайно затруднен). Потерять ведущего эксперта в предпродуктивной фазе - на это ни один вменяемый менеджер не пойдет, это к примеру о степени белизны людей.

Ребята себя переоценивают сильно, на собесе ведут себя как боги и ты им должен.

Ну они же работают в элитной международной компании. На кого ты ходил собеседоваться и кто из специалистов там задавал профильные вопросы?

Менеджер BW, имени не помню

А как вообще сейчас дела обстоят в EY? Предлагаю вакансию уровня K2, раздумываю, стоит ли?

Дела хорошо, есть интересные проекты, задач хватает. Нагрузка высокая, как и везде в подобных местах. Договоренности соблюдаются, даже устные.
Особых причин против не вижу, если удалось на собеседованиях обстоятельно обсудить интересующие нюансы.

А как в плане развития, насколько реально вырасти до К3?

Если речь про знания, то реально, как и в любом другом консалтинге с приемлемой практикой.
Если речь про карьерную лестницу, то часть информации на их порталах доступна, остальную при собеседованиях можно обсудить. Или с рекрутером, если уже собеседования прошли.