Ну чего народ, говорят распогодилось опять... После НГ проекты слышал обещают, деньги исправно платят, некоторым даже повысили... КТо еще там работает, как обстановка?

что за проекты? что нибудь крупное типа русгидро?

что за проекты? что нибудь крупное типа русгидро?[/quote]

Вроде как проекты Тиража в ДО "Газпрома"

Вечеринка продолжается

Все своими силами или подрядчик будет?

ага... за вас, за нас, за нефть и газ )

Ну обещать-то обещают, а по факту, это после НГ увидим, как говорится "весна покажет кто, где .......".
А пока все по старому, некое затишье и пустота от обилия свободных мест, народ по прежнему потихоньку утекает, правда теперь сами уходят, коллектив отличный был...

Ну обещать-то обещают, а по факту, это после НГ увидим, как говорится "весна покажет кто, где .......".
А пока все по старому, некое затишье и пустота от обилия свободных мест, народ по прежнему потихоньку утекает, правда теперь сами уходят, коллектив отличный был...[/quote]

На сколько я знаю, сильные консультанты почти все ушли.
Начали возвращаться не самые сильные консультанты стажом в 1-1,5 года и им дают сразу ведущего консультанта. (Круто!!!)
Вот вопрос, если начнут сильные возвращаться, им на какую ставку идти? на К5\K6?

На сколько я знаю, сильные консультанты почти все ушли.
Начали возвращаться не самые сильные консультанты стажом в 1-1,5 года и им дают сразу ведущего консультанта. (Круто!!!)
Вот вопрос, если начнут сильные возвращаться, им на какую ставку идти? на К5\K6?[/quote]

Как ушли, так и вернемся...
Мне лично монописуально K3, K4 .... Kn...
Главное, чтобы деньги платили и проекты были. А так в "Пригазпроме" очень комфортно работалось, я сейчас только понял, что лояльность к персоналу была на очень высоком уровне, главное работай, и работу свою делай качественно, а то, что ты на работу, например, опоздал никого не колышит.

Да ладно. Т.е. считаешь хотя бы по нашему с тобой отделу что ушли сильнее остались те кто слабее?
Ведущего тем кто уходил младшим (1-1,5 года) не дают, может кто то из консультантов (от 2 лет опыта) ведущего и получил - может я не в курсе.
Ушли все сильнейшие из одного отдела, так оттуда более половины людей ушло. Возвращаются кстати как раз туда - пока К2, может и К3/К4 начнут возвращаться.
Насчет К5 для справки - на том же проекте по транспортировки газа К5 только у одного человека - РП всего проекта. То что в каких то отделах во внутренних отчетах консультанты К4 отмечены как К5, К3 как К4 и т.д. это искажение грейдов и по проектам и по общей классификацией грейдов которыми оперируют в компании.
Да и по возвращению - может по отделу где все заваленно еще и будут давать завышенные относительно опыта, в отделы где ресурсный план прикрыт никто больше чем человек стоит на рынке давать не разбежался.
Думаю возвращаются те кто ушел в места не лучше чем то откуда ушли - понятное дело что с места которое получше никто возвращаться не будет.

Да и чтобы на форуме понимали - в компании сразу за К2 - консультант, идет К3 - ведущий консультант, так вот вилка ЗП по К3 начинается низковато для ведущего консультанта на рынке, в результате когда нанимается крепкий консультант или в компании специалист становится крепким консультантом ему дают ведущего консультанта с ЗП аналогичной ЗП консультанта(К2) на рынке. И последующие 2-3 года такой специалист будет расти только в ЗП, а не в грейде - поскольку на К4 Главного консультанта (эксперта) требования и по опыту работы и по знаниям по сравнению с консультантом выше как минимум на 3 года и как минимум в несколько раз должно превышаться количество непосредственно внедренных специалистом проектов и модулей/подмодулей.

Да и чтобы на форуме понимали - в компании сразу за К2 - консультант, идет К3 - ведущий консультант, так вот вилка ЗП по К3 начинается низковато для ведущего консультанта на рынке, в результате когда нанимается крепкий консультант или в компании специалист становится крепким консультантом ему дают ведущего консультанта с ЗП аналогичной ЗП консультанта(К2) на рынке. И последующие 2-3 года такой специалист будет расти только в ЗП, а не в грейде - поскольку на К4 Главного консультанта (эксперта) требования и по опыту работы и по знаниям по сравнению с консультантом выше как минимум на 3 года и как минимум в несколько раз должно превышаться количество непосредственно внедренных специалистом проектов и модулей/подмодулей.[/quote]

Про K5\K6 это был юмор)))

Понятно что K4 предел. Но есть люди у которых за плечами нет толком проектов а они K4. (не буду на личности переходить)
Я пример приводил не с нашего отдела.

Как ушли, так и вернемся...
Мне лично монописуально K3, K4 .... Kn...
Главное, чтобы деньги платили и проекты были. А так в "Пригазпроме" очень комфортно работалось, я сейчас только понял, что лояльность к персоналу была на очень высоком уровне, главное работай, и работу свою делай качественно, а то, что ты на работу, например, опоздал никого не колышит.[/quote]

Это все связано, ставка и ЗП))))

Про лояльность она была.... когда то
Вспомни последнее письмо, когда сказали что все работают с 9. И время начали контролировать.
Что все договоренности анулируются
По остальному согласен. Хорошие были времена))))

Ну, по поводу "что все работают с 9", это был период, когда руководству тупо сказали, что надо сократить некий процент людей... Вполне ожидаемый шаг. Тем более реально были люди, которые наглели, приходя на работу к 11 и уходя в 4.

Кстати, в 2008, в бытность моей работы в дочке одной крупной нефтяной компании, тоже кадры начали зверствовать, контролировать опоздания и т.д., вплоть до контроля времени обеда, ну народ, какое-то время походил без опозданий, а потом опять начал ходить в прежнем режиме, вполне возможно, что тут также все закончится.
Сапер существо нежное, и творческое, не надо его обижать контролем времени...

А то будет, как в ....-Информе, где с утра все дружно строем приходят на работу, а в 17.50, 90% местных, стоят в куртках у валидатора, а ровно в 18.00 стартуют как спринтеры до метро Шаболовская... В итоге 18.00, в офисе вот такая картина [img]data:image/jpeg;base64,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[/img]

неприглядная, прямо скажем, картина.

даже больше - совсем не картина.