Здравствуйте, коллеги!

Столкнулся с дилеммой. Ситуация, когда я хочу уволиться со своего текущего места работы и перейти в другую компанию, которая является заказчиком. Есть еще вариант, консалтинговая компания, но с ней заключено соглашение о том, что сотрудники не могут переходить из одной в другую.
Ни с одной их компаний пока диалога не начинал.
В принципе, меня никто не переманивает, личное желание уйти с моей стороны и потребность в специалисте со стороны другой компании. Но так получается, что в первую меня вряд ли отпустят и еще возможно организуют проблемы, во вторую вход закрыт принципиально.
Уходить собрался в любом случае и по-хорошему, но вот ситуация, когда меня ограничивают в свободе выбора, очень напрягает.
Потому вопрос, есть ли способы как-то обходить подобные соглашения? И какими проблемами в дальнейшем может обернуться переход к заказчику, со стороны рынка, например, рекрутинговых компаний?
Ветку форума "Соглашения между фирмами" viewtopic.php?t=25078 читал, но ответов не нашел.

Всем заранее спасибо за ответы!
С уважением, Andruharockmusic

Пардон, ссылка не та, правильная: viewtopic.php?f=22&t=23587

Рекрутингу до звезды, за редким исключением.
Проблема - все будут знать, что вы можете поступить так. А дальше будут или не будут делать на этом основании выводы.
А вообще, когда очень надо взять человека, соглашения обходятся.

Я всё же так и не могу понять причины. Что плохого случается, когда консультант переходит к заказчику? Я работаю в компании, пока достигаю своих целей, компания работает со мной, пока я приношу ей деньги. В какой-то момент, что-то меняется и человек уходит. Это кажется нормальным. Почему на уход к заказчику впоследствии смотрят с осторожностью?

И ище вопрос, уход к заказчику считается неэтичным поступком со стороны консультанта?

Мне кажется что Andruharockmusic пытали спецслужбы. У меня кот смелее себя ведет ворую котлету со стола

Никто не пытал. Задумываться о последствиях - это хорошая тема, особенно в нашей профессии.

Да все этично. Рыба ищет, где глубже, а человек - где лучше.
Опять же, как правильно заметили ранее, если для заказчика Вы являетесь реально ценным спецом, то можно и отдельно договориться, в виде исключения из действующих соглашений о неперманивании, так сказать.
Также многое зависит от Вашего руководства и степени его го...стости. Если люди вменяемые, то Вы с ними нормально поговорите, и, если объективно Вас удержать нельзя, то предпочтут расстаться полюбовно, так сказать. А взамен Вы, например, пообещаете бывшему работодателю не переманивать экс-коллег в течение какого-то преиода времени. В более худших случаях возможны всякие козни и неприятные ходы, вплоть до объявления Вас предателем родины, лишения всех возможных бонусов, поливания грязью в глазах будущего работодателя, ультиматумов клиенту и т.д.
Попробуйте аккуратно прозондировать почву, особенно если знаете, чего можно ожидать от нынешнего руководства (хотя свое истинное лицо боссы могут показать только в ходе увольнения). Вчера вы с ними еще были хорошими приятелями, а сегодня Вы уже враг народа и вредитель-шитодел со стажем ("И слава Богу, что Петров уходит, давно собирались его выгнать, он же постоянно косячит"). Не говоря уже о том, сколько всего могут наговорить "за глаза" уже после Вашего ухода.
Сложнее дело обстоит в случае, если Вы являететсь носителем редких знаний, особо востребованных конкретным заказчиком. В любом случае - работа должна приносить удовольствие и хорошо оплачиваться, а законы рыночной экономики еще никто не отменял.

и мужественно (читай котэжественно:)) при наказании?

а какого рода проблемы "возможно, вам организуют"? мне так лично угрожают (на стороне заказчика), что типо копаетесь с проектом уже много времени и типо напишут на форуме "какая я кака":) но на самом деле сами принципиально не пишут ТЗ и стиль руководства проектами чистый совдеп с элементами капитализма. интересно, а у вас как? если вы идёте к заказчику, проблем у вас может быть больше, как и моральных страданий, если там руководитель в неадеквате.

давайте лучше по фактам. начните диалог и расскажите то, что вы узнали о людях в экстремальных ситуациях:) помните как у Высоцкого: "Парня в горы тяни ... (потом) ...если ты сорвался и он не ржёт ...".

Лучше уйти к Заказчику, чем к конкуренту. Это достаточно веский аргумент для руководства. А для себя - Вы тем самым берете на себя ответственность за судьбу проекта Заказчика. Гораздо сильнее, чем просто со стороны консалтинга.

С Уважением,
Георгий

хвосты и долги по функционалу (если вы, например, не сдали в продуктив что-то или не передали дела, если есть, конечно, кому).

хм, ну у заказчика тоже может быть не хорошо:) например заказчик будет стравливать консультантов сап между собой. потом будете постоянно выслушивать о том, что "де консультанты сап кушают свой хлеб несправедливо" и т. п.

Зависит от того, как человек хочет развиваться. Если ему нравится консалтинг - то лучше сразу в консалтинг, "потусоваться у заказчика годик для приличия" может ещё больше боком выйти.