+1 т.е. пол ей не так важен? ))

резюме с "ж" злобно рвутся и идут в мусор первыми

Не так однозначно.
После 50-ти если семьи ещё нет, то вероятность 99.99% что её уже не будет

У любой подобной компании главная цель - подписанные акты.

Интересная дискуссия получилась.
Вижу что стали появляться вакансии с указанием сумм оплаты за труд.

В общем считаю что соискателю не важно является для компании главной целью внедрение сап или не является, ему главное чтобы кроме всей красоты (бренд, красивое резюме, вкусности и т.п.) работа была еще и стабильной - и в тяжелые времена не остаться с ипотекой, детьми которых нужно кормить и т.п., без работы. Думаю если при закрытии практики тебе скажут - извини но нашей главной целью никогда не было внедрение сап, тебе от этого явно легче не станет. Тебе же никто при приеме не говорит, ты к нам устраивайся, но для нас сап не главное, мы в любой момент его можем свернуть.
Про практику IBM помню что видел в одном из старых сапфорумовских топиков обсуждение этой темы - помоему откуда то целой командой переманили, но это разве имеет какое то отношение к тому из-за чего сап практику они закрывали?
Про сименс согласен сделал неправильные выводы из статей что Атос купил практику сименс имеющую большие убытки.

А стабильность с хорошей зарплатой не бывает. На РЖД я бы всю жизнь могла работать, и фиг бы кто выгнал. Вот только на момент ухода я получала 15 т.р., а максимально можно было получить, не будучи начальником, не более 30. Нефтегаз в трудные времена сокращение тоже начнёт с побочных дочерних предприятий, *информов и прочих таких.
А для чего сапфорум? Для чего гугл? Бачили очi шо купляли, тож iжте, хоч повилазте.
Так что вопрос в персональной конкурентоспособности на момент тотального ой, который будет один на всех.

Может иметь запросто. Но я не буду развивать эту тему.

hoar
Я о том, что это SAP - не основной их бизнес. И при наличии проблем совершенно естественно избавляться от менее профильного.
Кстати, это же и плюс. Возможность горизонтального перемещения в рамках компании с множеством направлений. Или некоторого понижения, но не ухода на улицу.

вообще не связано с моей фразой.

после 30 лет у работника выше вероятность наличия "ограничения" в виде семьи.

он не будет работать 8-часовой рабочий вечер в добавок к 8-часовому рабочему дню. он хуже будет ездить в командировки. он меньше замотивирован на результат, на работу на нескольких проектах. он будет старательно следить, чтобы утилизация не превышала 100%.

это всё, понятно, на вероятностях, а не на абсолюте.

поэтому HR-у лучше взять молодого и холостого, чтобы можно было послать на полгода в KZ или Сахалин, чем взять более опытного, но семейного, и держать его на московских проектах.

Зависит. После 30 обычно подрастают дети, которым нужны и игрушки подороже, и языки, и кружки, и шмотки; нередко вторая семья - и нужно содержать и первого ребёнка, и вторую жену со вторым. И отдыхать хочется уже не дикарём или в шумном олл-инклюзив с дискотеками, а в приятном месте со всем удобствами, и ездить уже на комфортной машинке, а не на метро или продукции Автоваза... А у некоторых уже и родители стареют, нужно им на лечение, тут и о своей пенсии задумаешься. Кто-то берёт ипотеку, кто-то ещё помогает братьям-сёстрам. В общем, резко соскочить с неприятного проекта, три месяца не работать, а потом найти новое место - уже не получится, финансовые обязательства помешают
Так что расходы очень даже возрастают, мотивации зарабатывать гораздо больше. Мне кажется, что возраст 30-45 (дальше уже чаще от конкретного человека зависит) - как раз самый благоприятный для найма хорошего специалиста, человек ещё молод и силён, одновременно уже опытен, умён и ответственнен.
Но это я о мужчинах. У женщин ситуация иная, всё-таки мы страна дико патриархальная. Мать-одиночка обычно замотивирована куда сильнее женщины в стабильном браке с мужчиной, зарабатывающем больше неё.

Чот мне кажется что и у САП АГ это не основной бизнес. Основная задача вертеться между быками и медведями на бирже. Всю работу таки делают партнёры.

Леди Ветер, без всяких задних мыслей - опять респект! Точно и по существу. А HR службы слишком часто читают книгу - "Как стать профессионалом в найме персонала за 21 день" и совершенно не разбираются в вопросе - кого они набирают, куда и зачем.

Вы чушь какую-то говорите, уважаемый "Молодой и холостой" канает сразу после ВУЗа, а если мы говорим о состоявшихся специалистах - то тут какбэ семейный статус вообще играть не должен, поскольку продается профессиональный скилл, а не личные обстоятельства. Про утилизацию, не превышающую 100% - тоже ерунда, на нынешнем проекте почти все мои коллеги - семейные люди и у всех без исключения утилизация больше 100%. Командировки - момент исключительно личного пристрастия, я знаю массу людей, которые и в холостую бытность никуда не ездили и не хотели ездить, а равно такую же, если не большую, массу тех, кто и в браке предпочитает режим 10/4 с вариациями. Короче - Ваши гипотезы несостоятельны.

тебе виднее.



возвращайся из Валинора в Россию.



это, безусловно, повод для гордости и аргумент при приёме на работу.



мда...

Ну я тоже знаю тех, кто только в браке осознал исключительную прелесть командировок как возможность не бывать дома в своё удовольствие и получать за это не пиление, а благодарность.
Хотя, конечно, большинство просто обеспечить пытается возросшие потребности, список я писала ранее, на московских проектах это сложнее.

А я вот дико жалею, что не работал так как раньше, будучи холостым.
Живу в хороших отелях в интересных городах *(Цюрих, Амстердам, Мюхнен) а на выходных фирма приглашает за свой счет то в горы покататься, то на корабле с Амстердама в море выйти на три дня. Но нет, семейство ждет дома! А там и ребенок покричит, и жена выскажит как она устает, и полочку прибить и прочее. Мой вывод. Уж лучше не иметь этих соблазнов и тупо тянуть лямку семейной жизни. А то уж больно порочный путь второй....

По сабжу выскажусь так. За командировки - считаю нужно платить на 15 процентов больше. А фирмы, забирающие мили за перелеты себе, должны стыдиться этого.