предыдущий мой пост был насчёт модификации концепции "win-win" в мире. так что за свои права нужно бороться в любом случае. иначе деловые отношения страдают. пару раз свозишь дебиторов в лесок на берёзки посмотреть - сразу появляется понимание необходимости ведения честных деловых отношений. вот когда нормальные деловые отношения будут обходиться без этого, лучше станет всем. недаром Наполеон своим главным достижением считал разработанный под его руководством Гражданский кодекс.

ОффТОп:
Для тех, кто понаехал из Череповца...

мне вчеоа вечером звонили из Череповца по поводу того, что не работает печать ТОРГ-12. глюки системы администрирования поддержки. ну и качество решения, на момент ноября его ещё точно нельзя было назвать вышедшим из стадии ОПЭ, судя по всему, сейчас тоже.

Электронная торговая площадка как-то совсем не работает по ссылке с сайта ЧерМК: http://www.severstal.ru/rus/index.phtml
По-видимому, идёт переход на SAP CRM. Несколько болезненный для бизнеса и для клиентов.

Инсайд говорит, что на ИТЗ даже ТОРО и АРО прикрутили.
Хотя в ОРАКЛ у них не было ТОРО, а пла нировщики не использовали ПЛАНИРОВАНИЕ - крутили всё в Ёкселе...

На ИТЗ, уверен, всё будет отлично. Потому что там наконец-то решили поставить грамотного Архитектора Решения.
... чем на предыдущих северстальских гоулайфах манкировали.

А кто же этот герой? Если не секрет, конечно.

Не секрет, конечно, но здесь не скажу.
Поберегу его от "звёздной болезни".

А чем занимаются на проектах эти грамотные люди ?

Архитекторы-то? да чёрт их знает! со стороны посмотришь - вроде ничем, чисто балду пинают, репы чешут.
Так и хочется дать им пинка хорошего под зад.
Но вот проблема: когда их нету, всё начинает падать и рушиться, даже если все делают свою работу правильно и качественно.
Примерно вот как здесь:
http://poziticvhik.ru/stories/821-esli-by-programmisty-stroili-doma.html

Итересный подход. Проектные решения (где была заложена архитектура) сдали заказчику эдак года полтора назад, потом были тестирования разного рода подтвердить правильность реализации. А на гоулайве конкретного предприятия вдруг всплывает шаман-архитектор, котрый делает что?

И что? бывают крупные проекты, где по-другому?
"Гладко было на бумаге,
да забыли про овраги...
А по ним ходить..." (с)

Это что, вот на одном из проектов, где я участвовал, было аж 3 архитектора (по 1 от каждого из подрядчиков).

Скажу больше: проектные решения, которые писались часто под одного владельца процессов, тестировались (= переделывались с нуля) при другом владельце процессов, а запускаются - при третьем. И каждый из них считает, что предыдущий - некомпетентный придурок

я бы это мнение усилил - считает,что придурки все, и те, кто это раньше принял и консультанты, предложившие это. Оставил себе на память страничку с проектным решением с комментарием на полях принимавшего: "Дилетанты <фирмы-консультанта>", чтобы не ранить психику, название фирмы не пишу.

Но как показала практика, незавидная судьба сложилась у тех владельцев, котрые упорствовали и ставили палки в колеса, так что тем, в том числе архитекторам, кто остался в конце, должно было быть легче.