в моем случае все было согласовано с PM, и хватило электронного письма.
впрочем, у меня и стоимость работ была не высока.

Добрый день, коллеги!

А как сейчас обстоят дела в данной фирме? Есть ли проекты, нет ли задержек с выплатами зарплаты и бонусов?

Заранее спасибо!

Интересно, Маттиус Хюбнер там еще работает?

Столько вопросов, а вответ- тишина Сотрудникам компании некогда сидеть на форуме, HR-у тоже...

Удивлен позицией руководства компании, полностью проигнорировавшей выплаты бонусов сотрудникам за 2009-й год.
Звонил в HR отдел, писал два письма руководителю SAP-практики (указывал, что мирное решение было бы взаимовыгодно - был полностью проигнорирован), высылал досудебную претензию с нулевым результатом и был вынужден обратиться в суд. Будет интересно услышать официальную позицию в суде, так как снизойти до меня руководство в лице Анатолия Рябухи не посчитало нужным.

Думаю, всем участникам форума также будет интересно узнать эту официальную позицию.

О, какие люди! ))
HrUsT могу вам только посочувствовать.
Если бы вы знали долгий и извилистый трудовой путь этого господина, с неизменным так сказать результатом.
Если бы вы слышали отзывы о нем людей из каждой компании, откуда его поочередно выдворяли - то не задавали бы глупых вопросов про какие-то бонусы.
Уважаемой компании IDS Scheer и без того сейчас приходится несладко ))))))))))))))

Hrust, Вы немножко рановато, я хотел написать примерно то же
Абапер,
уверяю Вас, дело вовсе не в Анатолии Рябуха, как бы хорошо или плохо о нем не говорили. Корни лежат немного выше.
Чуть позже я изложу уважаемому сообществу все известные мне подробности.

С уважением.

Уважаемый Дмитриус,
А ведь "золотые" времена были для некоторых руководителей, правильно?
Такая кормушка была...

saper_r3
Почему были? Они вовсю продолжаются. Некоторые руководители, дважды продавшие акции одной и той же компании одним и тем же покупателям, и поныне этой "кормушкой" пользуются
С уважением.

Дмитриус, На рынке два дурака: один продает, другой покупает.... старая поговорка.

Анатолий, очевидно, неверно выбрал время прихода в компанию.

Бонусы за 2009 выплачивали немногие компании, с проектами все было не так радостно, как в 2007. Очевидно компания надеялась на понимание сотрудников.

Нужно ли было надеяться на понимание сотрудников, подписывая в конце 2009-го года бонусное соглашение?
Нужно ли было компании надеяться на понимание сотрудников, проработавших в командировках на проекте 8 из 12 месяцев?
И в чем должно заключаться понимание, если при представлении нового директора САП-практики весной 2010 Генеральный Директор Каменнова М.С. в очередной раз сказала, что бонус будут выплачивать?

Я выполнил свои обязательства перед компанией и расчитывал, что компания выполнит обязательства передо мной. Это деловые отношения. Тяжелые условия труда должны компенсироваться в соответствии с договоренностями.

Я поясню дополнительно. Бонусное соглашение на 2009-й год мы подписали отдельным документом в конце 2009-го года, когда некоторые выплаты были уже пропущены. В моем понимании, целью подписания документа было успокоить людей, чтобы они не искали позиций в других компаниях и продолжали работать. В официальных письмах и на встречах с сотрудниками (конец 2009-начало 2010) также руководство подтверждало, что все будет выплачено. Если бы я своевременно был проинформирован, то уволился бы ранее, так как условия моей работы были связаны с 100% командировками с начала 2009 по осень. И бонусная компенсация была одним из значимых мотивирующим фактором продолжать работу в таком режиме.

HrUsT, в личке

Так оно и есть. Попробуйте сказать сотрудникам, что бонусы будут выплачены через N месяцев и то не факт. Отток пойдет такой, что....
Мало кто из руководителей возьмет на себя смелость сказать правду, это губительно для бизнеса