Собственно столкнулся с ситуацией.

Вопрос следующий.
Один и тот же материал в зависимости от прихода имеет различную себестоимость.
Торговая наценка при этом не должна быть больше 30%.

Вот тут то и получается что по среднескользящей цене мы не имеем права продать те материалы, фактическая (приходная) себестоимость которых меньше чем наше среднескользящее значение.

Есть ли механизмы позволяющие решить подобное?

Вопрос про "купить" (ММ) или все же "продать" (SD)?

А раздельная оценка на уровне партий вам не поможет?

Уточните.
Как это в системе будет отражаться. Одна партия по одной цене, другая по другой? Соответственно при продаже базавая стоимость партий будет разной? При одинаковой скидке цена за материал (в SD) будет различной?

Попробуйте сначала понять, чего хочет бизнес (и написать это внятно здесь), а уж потом думать, как это реализовать средствами системы.
Например, мы продаем товар за 130 рублей, покупаем за 100 - наценка максимальная 30%, но все нормально.
Потом появляется возможность покупать товар за 90р. Бизнес не будем его покупать, потому что в итоге будет превышена максимальная наценка? Или купит, но продаст за 120р? Или купит, но продаст с наценкой относительно средней цене цены запаса старых и новых партий (скажем, за 125р?).

Да, не совсем понятно, чего хочет автор. Сначала мне показалось, что хочет как-то запретить продажу по цене выше разрешенной.

А он, похоже, не знает, что такое раздельная оценка?

help.sap.com

Извините если плохо объясняю.
Суть в том, что один и тот же материал можно купить за 100р и за 130р.
Но максимальнаяч торговая наценка может составить 30%
Соответственно мы можем продать первую партию масимально за 130р. а вторую за 169 р.

Вопрос в том, что если иметь среднескользящую цену за позицию, то в этом случае она составить 100+130/2 (если по штучке купили) = 115 р. Как результат продвать мы можем за 149,5 р.
Если во втором случае это позволительно то в первом это нарушение закона.

Вот собственно и хочу понять как и где можно вести учет себестоимости на уровне партии (возможно ли?) или на уровне материала (но по приходу? без партии). Т.к. в ТТН нужно отражать базовую стоимость за позицию (себестоимость + 20% НДС - скидки которые даем). Итого получается что в рамках одного сбытового заказа может войти позиция имеющая разную базовую стоимость!!!

Предупредить возможность продажи по цене выше максимальной наценке я умею.
Раздельную оценку также знаю.. но не знаю ведется ли она на уровне партии. Да и если по хорошему в рамках IDH структуры врятли мы сможем включить партионный учет на эти материалы.

Ну тогда раздельная оценка партий вам действительно поможет. Ее суть как раз в том, что считается среднескользящая цена, но не для всего запаса материала в целом, а для каждой партии в отдельности.

Да, это по всей видимости решение. (просто не знал что на уровне партии учет все-таки есть).

Повличет ли это за собой массовые изменения основных данных материала если раздельная оценка в принципе не велась? Или можно будет обойтись малой кровью и простовить значение только для расширяемых материалов?

Раздельная оценка - один из ключевых индикаторов в ОЗМ. Если есть запасы в текущем или предыдущем периоде, поменять его не получится.