Коллеги, добрый день.

На предприятии активирован регистр материалов. С РР-производственного заказа приходуем один и тот же материал под заказ клиента и в свободно используемый запас. Все отклонения для материала под заказ клиента, возникшие при расчете заказа, идут на материал под свободно используемый запас.

Необходимо, чтобы отклонения для этих материалов разделялись и добрасывались правильно.

Подскажите, пожалуйста, каким образом можно решить данный вопрос.

Спасибо.

т.е. вы хотите, чтобы себестоимость по каждой позиции заказа клиента рассчитывалась отдельно? Если у вас оценка ОЗМ осуществляется на уровне завода (не по видам оценки), то и отклонения будут идти на уровень завода.

А как связаны отклонения запаса заказа клиента с видами оценки?

никак... поэтому отклонения и падают на уровень ОЗМ-Завод

Я не совсем понимаю что вы имеете ввиду

А как сделать чтобы себестоимость рассчитывалась по каждому заказу отдельно?

А как все-таки реализовать процесс, чтобы отклонения (одноуровневые) списывались на материал под запас клиента? Дело в том,что в случае, когда возникают отклонения из предыдущих уровней (например, от материала А, из которого производится материал В) они списываются пропорционально потреблению материала В, который, в свою очередь, идет и в свободно используемый запас и на заказ клиента. Таким образом, часть этих отклонений попадает на материал под заказ клиента. А вот одноуровневые не распределяются.

по идее приходовать запас под позицию заказа клиента в отдельную партию с включенной оценкой на уровне партии в ОЗМ. Но у нас получить фактическую себестоимость каждой партии не получилось... в то время, как на форуме есть несколько тем про оценку на уровне партии и в этих темах описывалось,что все получалось...

Гм...есть предположение, что распределение отклонений не происходит из-за некорректно настроенного класса потребности, для заказов клиента. Хотя решительно непонятно почему тогда многоуровневые разницы распределяются без проблем....

класс потребности настроен следующим образом:
Калькуляция-B (не разрешена)
Тип контировки -E (ЕдИзг/ЗкзКл с SD-CO)
Оценка - M (Раздельная оценка со ссылкой на документ сбыта/проект)
Стоит галка - Без стратегии оценки

Класс оценки у вас настроен правильно, а вот проблема мне кажется заключается в том, что вы с одного заказа приходуете материал в разные запасы (я так понимаю, руками), а правило расчета оно одно! и если ваш pp-заказ не привязан к заказу клиента, то в нем естественно будет стоять расчет на материал в общем запасе (не верите? посмотрите табличку cobrb по этому заказу).

Выход такой - приходуйте все в общий запас, а потом переводите нужное количество из общего запаса в запас клиента, регистр материала сам добросит отклонения...

Ситуация такая:
Приход материала ПЗ идет полностью в запас заказа клиента.
Параллельно с ним приходуем совместно производимый продукт с твердой ценой в свободно используемый запас.

После вашей рекомендации попробовали совместно производимый продукт тоже оприходовать в запас заказа клиента, но ничего не получилось... Все осталось по старому.

ну, если это совместно-производимый продукт, тогда может дело быть в том, что неправильно настроена схема распределения в профиле расчета или не выполняете предварительный расчет...

А каким образом выполняется предварительный расчет и для чего он нужен?

http://help.sap.com где-то в разделе позаказный контроллинг - закрытие периода

Дело, конечно, не в предварительном расчете и не в профиле расчета заказа...