Добрый день.
Задача, по моему, конечно модуля RE-FX, но поскольку он не внедрен, нужно решать как то это в ОС.
В цехе есть здание. Части этого здания передаются в аренду другим цехам. Месячная амортизации этого здания должна в процентном отношении распределится на соотвествующие МВЗ/заказы другого цеха.
Как вы решаете такую задачу в ОС?
Пока пользователи просто в экселе ведут проценты, и в конце месяца вручную делают проводки переноса между объектами СО....а данных очень много.

Можно разделить ОС на субномера по стоимости, амортизация будет капать с каждого субномера на свое МВЗ/заказ. Не слишком удобно, но вполне жизнеспособно.

Мы кидаем амортизацию по таким ОС на техническое МВЗ, а потом распределяем по МВЗ-получателям по стат.показателю "Площадь"

спасибо.
делить на субномера..придется слишком часто перекраивать суммы).

А вот стат. показатели думаю подойдут. То есть техническое МВЗ на каждое здание?

Да на каждое здание отдельное техническое МВЗ

А отчет вы делали например такой
инв номер / цех-арендодатель/цех -арендатор/ принимающие затраты/ %/ сумма для переноса на др. виз затрат....??
нормально все в отчет интерессно ляжет..)

Хороший вариант. Тогда может лучше будет использовать технические CO-заказы? МВЗ - это все таки оргструктура, и создаются только в настроечном манданте. А заказы - это учетные данные, их пользователь может создавать по мере необходимости без участия службы поддержки. Заказы можно рассчитывать на МВЗ.

я вот тоже склоняюсь к техническим заказам.
Может расскажете почему вы МВЗ выбрали..вы наверное возможность заказов тоже рассматривали).

Снова взвесил "за" и "против" между вариантами деления по субномерам и использования технических заказов с распределением по процентам для ОС переданных полностью/частично в аренду. Очень неудобно потом будет собирать данные в FI-AA по амортизации, ведь и в карточке, и фактически в проводке объектом контировки будет заказ. Так же не получите список ОС переданных в аренду и общую стоимость: частично переданные объекты (например, здания) будут светиться полностью переданными. Выход - писать свои хитрые отчеты. Есть и другие моменты. Так что принимайте решение осторожно, с расчетом на будущее.

Заказ надо рассчитывать, а МВЗ можно распределить через косвенный перерасчет работ.
Деление по субномерам хрошо подходит если данное деление более менее постоянно, а если изменения по площадям идут часто, то мне кажется лучше распределять в контроллинге

а косвенный перерасчет работ позволяет изменять вид затрат при расчете?
В заказах изменить вид затрат можно только в зависимости от вида получателя, а мне нужно изменять в зависимости от номера МВЗ/заказа - получателя расчета.

я сталкивалась с разносом данных циклом.. он позволяетс вид затрат разносить этим же видом согласно процентной ставке (ОС) или проводке на стат. показатель (РБП)

но лучше обратитесь к своим СО-шникам, им решать чем