Добрый день! Подскажите, пожалуйста, можно ли САП настроить так, чтобы для отдельных групп материалов были разные разные оценки выбытия?
Как, например, для новых запчастей - метод ФИФО, а для запчастей, вернувшихся в производство - идентифицированной или средневзвешенной цены?

Я полагаю, что материалы ведутся партиями? Тогда наверное нужно настроить правила выбора партий...
Или что-то другое имеется ввиду?

В САП возможно все
Нужно только знать самим чего же вы хотите.

Проблема в том, что на моем предприятии действует метод ФИФО, но запчасти, которые поступали в производство из ремонта, расходуются по цене, которую установили после ремонта (50% от первоначальной стоимости). Кроме того, участки хотят получить обратно те запчасти, которые сдавали в ремонт, а не те, которые успели скопиться на складе. Каким макаром можно "выкруться" в этой ситуации?

Выкрутится можно так.
Для завода создаете тип оценки ну например S (Spare parts)
Три вида оценки New (новая запчасть), Repaired (отремонтированная), Damaged (поломанная).
Создаете одни ОЗМ для запчасти и расширяете бух. ракурсы на виды оценки. Рекомендую использовать для всех ракурсов цену V.
И все. В дальнейших операциях в поле партия указывайте вид оценки, так как в заказах на ремонт поля вид оценки вроде нет.
Таким образом одна и таж запасная часть в зависимости от состояния будет иметь разную среднюю цену.
Попробуйте.

Все бы так, но в этом случае все новые запчасти будут иметь одинаковую среднюю цену, все отремонтированные независимо от цены, которую установили после ремонта, тоже будут иметь одинаковую цену.
Лучше использовать раздельную оценку по партиям (тип - Х). А у партий сделать признак, говорящий о том, новая это партия или отремонтированная. Также в каждой партии будет своя дата поступления и вообще можно кучу других признаков добавить. Плюс у каждой партии своя цена.
И дальше выполняйте поиск по признакам, настройте стратегии и списывайте как хотите.

Благодарю за поддержку! Буду пробовать!