на тему игнорирвания я бы не сказал.. например последние патчи на SAP MDM связаны чисто с проектом внедрения МДМ-а в Газпроме. то есть если серьезный заказчик скажет будет так..и САП ляжет..

Возвращаясь к первоначальному вопросу...
Мне за годы работы не удалось выявить никакой связи между образованием и профессиональным становлением консультанта ни в области НСИ, ни в какой-либо иной функциональной/предметной области - полагаю, что ее и нет.

В нашем довольно крупном проекте (проект разработки системы классификации НСИ с количеством дублированных записей 1400000 шт (недублированных - около 250000 шт) была группа НСИ, у членов которой было самое различное высшее образование - радиотехническая академия, РГСУ, Финакадемия... У меня - МГТУ им Баумана.

Такие дела...

коллега отвечая на ваш вопрос, так вот если брать НСИ как таковую, то тут можно говорить о специалисте в какой либо области знаний (трубопроводная арматура, трубы, металл, прокат и т.п.) он (данный спец.) моежт служить экспертом по "контенту", если говорить о специалисте в области СИСТЕМ ВЕДЕНИЯ или управления НСИ, тут уже более широкий профиль, это знание и понимание современных системы классификации и кодирования информации (фасетная, иерархическая и т.п.), + знание современных инструментов позволяющих оную (классификацию) производить + знание и понимание что такое нормализация (приведение к соответствию нормативному документу), понимание структуры документооборота (паспорта, ччета фактуры что это что там может и не имеет права быть написано). Желателе (или появиться далее у спеца по НСИ) опыт внедрения подобных систем ведения (САП МДМ, вебсфера, оракловые решения, онтоложики всякие и т.п.). Опыт написания проектных решений, регламентов ведения НСИ и т.п. Сказать что есть понятие спец. по НСИ нельзя наверное, это как сказать обощенно"спец. по сап", в сущности таких я НЕ видел, есть люди компетентные в тех или иных областях знаний по данной ИТ системе, ночеловека который бы был эксперт поHR, MM, FO, CO, BW, BI, MDM и др. одновременно..я таких не видел Надеюсь дал более менее ясный ответ. За сим откланиваюсь.

to Aleksey_1976:
Я ответил на вопрос, заданный в первом посте ветки
Новых вопросов не задавал.

Привет, Народ. Приподниму ка старую тему.
Сталкивался ли кто нибудь с ситуацией объеденения НСИ, родившихся в двух разных отраслях.
Ну вот например, моя ситуация. Некая большая компания (типа оил энд гас) прикупила активов на стороне (типа энерджи). И на всю эту кухню надо нахлабучить SAP но так что было "усе прозрачно". Индустрии разные и у каждой есть свои отраслевые госты и регламенты, и вот как сделать так чтобы обеспечть некое единство противоположностей в сфере справочников и кодификаторов?
И вообще кому лучше заняться этой темой, - консалтерам, кого то со стороны притянуть(типа фрилансеров) или повесит эту бодягу на кого то из внутренней команды, или создать объединенную команду куда бы вошли представители разных отраслей?

Ох, я бы на внутреннюю команду повесил. Но тогда неизвестно насчет сроков и качесва результата - они могут этим вечно заниматься. Если делать самим, то все равно сдавать заказчику - а он может так же долго голову морочить.

С Уважением,
Георгий

А в чем задача, собственно? Сделать единый справочник (к примеру контрагентов) на основе данных систем двух компаний или просто привести к единым принципам и правилам кодировки и ведения?

Иногда возникают противоречия в вопросе определения принадлежности к группе счетов.

Спасибо всем , кто откликнулся. Проблема оказалась не такая уж и страшная, как казалась. На рынке уже есть готовые базы НСИ и кодификаторов в области ТЭК, которые уже учитывают осбенности совмещения разных индустриальных особеннсотей и эти базу продаются. Специалисты тоже имеются, которые такое проделывали. Говорят, на РЖД проектах такое уже провернули, - электовозную, электроэнергетическую и РАО ЕС-ную части поженили. Вобщем, понятно куда капать.

АААААА! На нас капают!!!