Добрый день, коллеги!
Ситуация такая.
В текущей Учетной Политике прописано, что ведется партионный учет материалов. Соответственно, весь MM настроен под это требование.
Появляется новая свежая оригинальная идея превести учет на средне-скользящую цену.
Подскажите, пожалуйста, кто сталкивался с похожей ситуацией.
Как наименьшими усилиями произвести данный переход?
Что выбрать из вариантов
1. Новая система
2. Новый мандант
3. Заводим новый справочник материалов. Старый по возможности удаляем. Либо устанавливаем соответствующий статус, метки удаления
4. Прямой апдейт таблиц, связанных с ОЗМ, запасами и оценкой.
Заранее спасибо.

Новая система, новый мандант и прямой апдейт таблиц - это конечно сильно
Под партионным учетом понимается раздельная оценка по партиям? Если так, то самый безболезненный способ перехода, это создать один вид оценки и все приходовать в него. В итоге, справочник менять не надо, удалять ничего не надо, вся история сохраняется, процессы не ломаются, настроек не требует, проблем практически никаких.

Использование партий вообще теперь не нужно. То есть вопрос не только в оценке, но и в количественном учете по партиям. Аргумент - партионный учет увеличивает объем операций (вводимой информации) в MM на 30%. При старой Учетной Политике это было необходимо. А теперь - нет.
А чем плох вариант с прямым апдейтом? Просто надо очень хорошо проработать вопрос, какие таблицы апдейтить. Я ведь спрашиваю об опыте. Может, у кого-нибудь и такой опыт есть...

Сначала посмотри что по этому поводу пишет литература, а пишет она вот что:
Если материал без обязательного ведения партиями становится материалом с обязательным
ведением партиями, вам необходимо списать все запасы из прошлого финансового года, из
текущего периода и прошлого периода. Впоследствии вы сможете задать код обязательного
ведения партиями и провести запасы обратно в систему партиями.
�� То же самое относится и к ситуации с отменой обязательного ведения партиями. В этом
случае вам также необходимо реорганизовать основные записи партий. Затем для кода
обязательного ведения партиями снова можно задать пробел и провести запасы обратно в
систему.

rosomann, подскажите новичку где нужно "задать пробел для кода обязательного ведения партиями".
И ещё вопрос: как можно изменить тип оценки для материала?

1. Вместо галочки "ведение партиями" поставить пробел
2. Аналогично - изменить тип оценки в ракусе бухучета, только могут возникнуть проблемы при наличии документов материалов.

Пыталась изменить тип оценки - не дает и не пишет причину. (запаса нет) Получается что если по ОЗМ было движение, изменить тип оценки нельзя?

Ну, вообще говоря, да... Хотя насчет "не пишет" - странно, система обычно пишет из-за чего нельзя.
А еще причиной может быть то, как настроена у вас раздельная оценка для завода в spro, допустима ли она и какая допустима.

Раздельная оценка активна. Активны несколько типов оценки. сейчас используется X.

Ну и в итоге при изменении типа оценки система должна вам сообщить по какой причине она не может его изменить...

1. Существуют запасы на уровне завода (прошлые периоды)
2. К видам оценки уже есть данные оценки, которые не совместимы с новым типом оценки
3. Заказы на поставку уже существуют (по заказам есть ПМ и СЧ)

Ну вот...
А вы говорите, что не пишет причину.

С заказами справилась, а что делать с видом оценки? Сторнировать все ДМ?

А тут во первых все зависит от того:
- чем обоснована необходимсть смены типа оценки
- почему был выбран изначально другой тип оценки
- большая ли история по товарам
- много ли товаров
- и т.д.
Дальше в зависимости от этого решать, что будет проще. Возможно проще будет создать новые ОЗМ с корректными типами оценки и перекинуть все запасы.

Даа, действительно проще новые материалы создать.
Спасибо за помощь!