т.е. 70% сотрудников имеют опыт работы больше 2-х месяцев, а 30% знакомы с системой менее двух месяцев? другой причины отсутствия сертификата у сотрудника я не вижу [/quote]

Плохо смотришь Ну ты то наверное, как только экран входа в систему увидел, так сразу и сертифицировался это другие дураки курсы слушают, на проекты ездят.....

Увы, но не соглашусь с высказываниями, что кидают везде.
Это не правда!

По поводу ограничений при увольнении.. это не серьезно. Так вы не удержите человека. Да и интерес к обучению (особенно на САПкурсах) существенно снизится. Толку от них мало, а денег много.
Если уж прибегать к подобным способам, то я бы выбрал несколько другие варианты: например кредитование сотрудников. При уходе - расторгается договор. Или скажем оплата фитнеса (как у нас). Уходишь - верни за фитнес.
НО не за обучение!!! Компания сама заинтересована обучать своих сотрудников и спекулировать на этом - глупо.

Сорри, это мой постинг.

Не все работодатели так думают, вернее почти никто так не думает.

Дык в чем проблема, идите к тем, кто думает так... к тому же они сейчас очень нуждаются дополнительных в кадрах.

Можно пример того, кто так думает?

А, тоесть к вам можно прийти, обучиться за счет вашей компании, а потом уйти в другое место, и никаких ограничений за это не последует? Супер! как компания называется? Она очень нуждается в таких специалистах как я
Что-то слабо верится в эти сказки

Или вы из тех компаний, кто переманивает уже готовых специалистов дешевыми понтами типа фитнеса, и на обучение не шибко тратитесь?

Тогда все понятно... Одни компании вкладываются в обучение сотрудников, обучают за счет компании (вы знаете сколько стоит один курс в САПе), сертифицируют, а другие - посулят этому специалисту абонемент за 1К$ по корпоративному тарифу в фитнес-центр, и перекупают их, как индейцев за бусы
Оригинально Надо будет эту идею нашему HR-овцу подать Метод жутко сокращает расходы на специалистов

Так как ваша компания называется? У меня хорошее резюме, много курсов и хороший проектный опыт

BearingPoint

diarom@mail.ru

А... вот как раз и пример компании, которая предпочитает переманивать специалистов, которых готовят и обучают другие компании типа OXS Вы подтвердили мои худшие опасения

Были у вас, знаем, но не пойдем, с кем там работать?
А куда разбежались ваши специалисты? Одних видели в SAPе, другие в Аксенчер, третьи вот вообще на письма не отвечают . Может мне сразу пойти туда, куда переходит среднестатистический сотрудник BearingPoint?

И почему они ушли? Может тоже что-то не так в вашем королевстве, невзирая на радужную картинку, расписанную Вами вчера на форуме?

Никогда не пишу, но так надоели безапелляционные реплики на форуме..просто детский сад
Странно, что Вы, не зная ситуации изнутри, т.е.не работая там, так рассуждаете.. а текучесть кадров у нас в компании самая обычная, такая как в других такого уровня..а потом главное-почему уходят..зачастую это очень личные причины, и дело не в компании, а в отрасли или направлении бизнеса, или вообще что-то иное..

Уважаемый Реалист,
тема топика о том, как и где кидают...
Вы спросите у тех, кто ушел... кинули их или нет... думаю, что никто из них не скажет плохо о компании.

А причину перехода могут быть разные: кто-то устал от камандировок, кто-то вообще от консалтинга, кого-то не устроила зарплата.. Но никто не скажет, что их кинули, что не выплатили деньги, что пытались воспрепятствовать переходу... Речь именно об этом.

Следуя вашей логике, компании в которые ушли наши бывшие коллеги, тоже переманивают готовых специалистов?
Как раз те компании, в которые они ушли, тоже уверенно можно сказать, что не кидают свой персонал ни в работе, ни при увольнении.

А в нашу компанию принимают как новичков, так и опытных специалистов.

Насколько я знаю, ушли 1 в Аксерчер, 1 в САП.
И это были далеко не среднестатистические.
Разве это текучка?
Удачи им на новом месте.

Кстати,
в этой ветке очень много голословных фнонимных обвинений.
Чтобы избежать этого давайте писать, что я (или мой друг, или знакомый) по фамилии такой-то был "кинут" такой-то компанией в такой-то ситуации.
А иначе здесь разводят флейм всякие недовольные и завистливые.

Я подтверждаю, что OXS действительно наплевательски относится в своим сотрудникам, и никакой системы мотивации нет. Мне были обещаны курсы по хранилищам - прокатили, премию за проект, который должен стать стартовым для перспективного нового направления - вообще обойдешься. в результате еще создали совершенно нездоровую атмосферу в коллективе, когда один начальничек - полный дилетант в деле, кстати - позволяет себе повышать голос на сотрудников, врать, обвинять в непрофессионализме - не имея никаких оснований - и только для того, чтобы самому выслужиться. И это я наблюдал почти год (всего работал около двух) - вплоть до своего увольнения. Как можно догадаться, тоже нашли за что с меня вычесть ))))) из тех людей, с кем у меня был нормальный контакт в компании, сейчас осталось только трое - а двадцать уже давно работают в других местах, где и платят, и нервы не треплют. Причем все уже дааавно не дети, а взрослые люди, уважающие себя и мир, в котором живут.....

Обидно читать такие слова. OXS - это одна из немногих компаний на рынке, которая инвестируюет значительные средства в обучение собственных сотрудников. По хранилищам, в частности, все сотрудники, которые были заняты в этом проекте, прошли несколько курсов.


И вообще мне "нравится" позиция консультантов, которая все больше и больше проявляется на рынке труда: "Я - лучший. Я - все что есть у компании. Компания зарабатывает только благодаря мне и таким как я. Я пашу на нее, а он мне вместо того, чтобы платить 5 средних зарплат по Москве платит только 4. Какой я бедненький. У меня уже 9 месяцев опыта работы в SAP, а меня никто не ценит. Начальник ваще у меня не профессионал даже не знает, как в систему залогиниться. От куда только таких лохов берут? Другое дело я - суперконсультант и суперпрофессионал. Пусть компания отдаст мне и таким как я 95% своей прибыли и тогда я буду доволен. Ну, почему начальники не решают мои проблемы? Для чего же они тогда еще нужны?". Иногда складывает впечатление, что консультанты по SAP отождествляют себя с какими-то божествами на рынке труда. ( Грустно становиться от этого. Все консалтинговые компании ростят своих будущих врагов, обучая их, и давая возможность получить опыт, который будет приносить им стабильный и высокий доход в течение нескольких следующих. В качестве благодарности фирмы получают такие вот посты