Имеется склад СУС.
Все материалы учитываются партионно.

Во время приемки проверяется качество, комплектность документов.
Необходимо каким-то образом отдельно учитывать материалы (физически материалы могут лежать на одном стеллаже в разных ячейках).
1) которые еще не прошли тщательный осмотр и не размещены в СУС
2) у которых все в порядке и их можно продавать (свободно-используемые)
3) бракованные
4) у которых не хватает документов
5) подлежащие возврату поставщику.

Как это грамотно организовать учет по этим критериям?
Есть решение создать для каждого вида свой склад ММ и таскать материалы туда-сюда, но уж больно это решение не нравится.
Хочу чтобы все учитывалось в одном складе ММ, релевантном СУС.
И подразделялось видами запасов, но видов не напасешься.
СПП не хочется задействовать.
Есть ведь стандартное решение ?

А если классифицировать партии?
Сделать признак с несколькими значениями, а далее выбирать только партии с нужным признаком.

Вот еще не учел, что может быть бракованный материал у которого к тому же не хватает документов.

Чтобы дать ответ на этот вопрос, нужно понять, будут потом эти признаки как-то влиять на выполнение дальнейших функций?

Нам например, нужно было отделить хороший запас (который можно распределять с центрального склада на магазины) от всего остального. Для этого сделали отдельный склад "предпродажная подготовка" и исключили его из проверки доступности. Еще тут можно использовать запас на контроле качества или блокированный.

Если же нужно просто поолучать какие-то отчеты, то подойдут принаки партии. Можно сделать несколько признаков
- досмотр пройден да/нет
- документы есть да/нет
и получать отчеты по их комбинациям.

Из опыта - если эти признаки не будут влиять на дальнейшую судьбу товара, настроить то вы их настроите, а вот заполнять их пользователи не будут.

LKU, спасибо.
Вот и я считаю что надо иметь 2 вида запаса - блокированный и на контроле качества, а остальные варианты разруливать признаками.
Признаки кстати влияют на дальнейшую судьбу

Только если будешь использовать запас на контроле качества и/или блокированный, сразу выясняй, понадобится ли его потом в таком состоянии двигать между заводами.

Вообще САП для обоих видов запаса этого не предусмартривает, но для запаса контроля качества удавалось подломить, а вот для блокированного - нет.