Зачем я пошел в пиэмы?

egen

Но никто и не придупредил, что будут во все дыры ...
РП - это типа проститутки-садомазо, которая по наивности решила заработать на панели!

YaYa написал(а):

Как говорится - Никто ведь не обещал что будет легко...

:lol:

YaYa

Все зависит от того как строится работа и с начальством и с клиентами.
Как ни крути а только навыки комуникаций + опыт могут помочь просто избежать или не попасть под прес.

dtg

w4 написал(а):

...
Я прихожу на работу раньше всех, ухожу позже всех, если кого-то выгоняю работать в выходные - приходится работать и мне. Мне приходится общаться, ругаться, спорить до хрипоты с сотней разных людей, половина из которых мне не приятны. Если кто-то облажался или подвел - гасить проблемы приходится мне. Ну да, я получаю больше зарплату, чем те люди, которые работают у меня в подчинении (кроме фрилансеров). Но если сопоставить сколько на мне проблем - мне кажется, что я готов спуститься на ступеньку ниже.
Я не могу уйти в отпуск когда я хочу, не могу уволиться когда я хочу, по тому, что мне нельзя бросить проект.
...

Интересно, у Вас семья есть?
И вообще, отходя от темы топика, возможна ли семейная жизнь в режиме 24/7?

egen

Во первых, 24/7 человек работать не может. Иногда он просто спит, даже если стоя ...
Семья? А это что такое? В WBS резервы на такие задачи выделены?
Но уж если партия прикажет - надо, то сделаем, и семью отодвинем.
Опыт сталинских шарашек вполне подходит под описание проекта в 24/7

dtg написал(а):

w4 написал(а):

...
Я прихожу на работу раньше всех, ухожу позже всех, если кого-то выгоняю работать в выходные - приходится работать и мне. Мне приходится общаться, ругаться, спорить до хрипоты с сотней разных людей, половина из которых мне не приятны. Если кто-то облажался или подвел - гасить проблемы приходится мне. Ну да, я получаю больше зарплату, чем те люди, которые работают у меня в подчинении (кроме фрилансеров). Но если сопоставить сколько на мне проблем - мне кажется, что я готов спуститься на ступеньку ниже.
Я не могу уйти в отпуск когда я хочу, не могу уволиться когда я хочу, по тому, что мне нельзя бросить проект.
...

Интересно, у Вас семья есть?
И вообще, отходя от темы топика, возможна ли семейная жизнь в режиме 24/7?

w4

dtg написал(а):

w4 написал(а):

...
Я прихожу на работу раньше всех, ухожу позже всех, если кого-то выгоняю работать в выходные - приходится работать и мне. Мне приходится общаться, ругаться, спорить до хрипоты с сотней разных людей, половина из которых мне не приятны. Если кто-то облажался или подвел - гасить проблемы приходится мне. Ну да, я получаю больше зарплату, чем те люди, которые работают у меня в подчинении (кроме фрилансеров). Но если сопоставить сколько на мне проблем - мне кажется, что я готов спуститься на ступеньку ниже.
Я не могу уйти в отпуск когда я хочу, не могу уволиться когда я хочу, по тому, что мне нельзя бросить проект.
...

Интересно, у Вас семья есть?
И вообще, отходя от темы топика, возможна ли семейная жизнь в режиме 24/7?

С семьей и детьми все в порядке и в режиме 24\7 я не работаю - я не железка. Но вот недосыпаю хронически. В принципе, я не работаю 100% на пределе своих сил (хотя, иногда выдаются недельки ...), но перерабатываю изрядно. И мне думается, что плюсы моего начальского положения не компенсируют тех минусов, которые с этим связаны. Я один такой среди пиэмов?

sap_fi_co

На мой взгляд плюсов все-таки больше
Не смотря на все проблемы, отсутсвие помощника, администрухи, получение ото всех и вся - ощущение, когда завершается проект непередаваемые. Приходит осознание значимости чтоли...."я это смогла, я это сделала"

egen

А как это бывает?
Я еще ни разу не пробовал "большой старательский" коктель!

sap_fi_co написала:

ощущение, когда завершается проект непередаваемые. Приходит осознание значимости чтоли...."я это смогла, я это сделала"

marinochek

(...Я прихожу на работу раньше всех, ухожу позже всех, если кого-то выгоняю работать в выходные - приходится работать и мне...)

В "Ералаше" было такое, про мальчика, который торговал газетами: "встаю я в пол 6-го, потом иду за газетами, весь день торгую и т.д.

Ничего личного, так отступление...

Phoenix

У меня ве знакомые постепенно сваливают в тёплые края и становятся инструкорами по сёрфингу или дайвингу. Например можно сдать квартиру в Москве и жить в Египте препиваючи (там цены в 5 раз ниже). Или стоит подумать чтобы прикупить сёрф-станцию и стать ПМом там управлять проектами продвижения сёрфинга?

АлексО

sap_fi_co написала:

На мой взгляд плюсов все-таки больше
Не смотря на все проблемы, отсутсвие помощника, администрухи, получение ото всех и вся - ощущение, когда завершается проект непередаваемые. Приходит осознание значимости чтоли...."я это смогла, я это сделала"

Ага, а в условиях российской действительности, очень большой шанс, что прийдет осознание не значимости, а понимания, что "это нафиг никому не надо"... :lol:

Phoenix

Кстати говоря, знаю множество ПМов которые устраиваются гораздо лучше рядовых сотрудников. Делают утром обход, раздают всем п-ей и новые задания а потом курят бамбук весь день. Знаю ПМов которые вообще ничего не делают, даже не в теме своих проектов (только начальству докладывают). В общем всё ИМХО зависит. Можно по-разному устроиться.

YaYa

Phoenix написал(а):

Кстати говоря, знаю множество ПМов которые устраиваются гораздо лучше рядовых сотрудников. Делают утром обход, раздают всем п-ей и новые задания а потом курят бамбук весь день. Знаю ПМов которые вообще ничего не делают, даже не в теме своих проектов (только начальству докладывают). В общем всё ИМХО зависит. Можно по-разному устроиться.

Чтобы так устроиться надо еще и личное мастерство иметь...

simaster

w4 написал(а):

На результат проекта мотивированы только менеджеры. .....
Короче, я боюсь кого-нибудь обидеть, а то любой свалит, а мне отвечать. ...
Видимо, мне надо учиться мотивировать людей и управлять настроениями в команде, этого я действительно не умею.

Вот здесь-то и главная засада скрыта. Перед началом проекта надо выбивать из начальства премиальный фонд и еще на берегу рассказать команде, какие награды их ожидают в конце. Тогда будут результаты.
Вообще, должно быть много личной работы, бесед с каждым членом команды и с командой в целом. Если есть возможность, то в проект надо набрать тех людей, которые уже проверены. Конечно, это тяжело делать без подготовки, но попробуйте задать вопросы типа "Что вам хотелось бы улучшить в проекте", "Какие слабые стороны проекта вы видите?", "Чем я лично могу помочь вам в вашей работе?".

egen

simaster написал(а):

w4 написал(а):

На результат проекта мотивированы только менеджеры. .....
Короче, я боюсь кого-нибудь обидеть, а то любой свалит, а мне отвечать. ...
Видимо, мне надо учиться мотивировать людей и управлять настроениями в команде, этого я действительно не умею.

Вот здесь-то и главная засада скрыта. Перед началом проекта надо выбивать из начальства премиальный фонд и еще на берегу рассказать команде, какие награды их ожидают в конце. Тогда будут результаты.
Вообще, должно быть много личной работы, бесед с каждым членом команды и с командой в целом. Если есть возможность, то в проект надо набрать тех людей, которые уже проверены. Конечно, это тяжело делать без подготовки, но попробуйте задать вопросы типа "Что вам хотелось бы улучшить в проекте", "Какие слабые стороны проекта вы видите?", "Чем я лично могу помочь вам в вашей работе?".

Мне как то посоветовали - премиальный фонд, менее 30% от оклада - не является стимулирующим для работников.
Уж лучше сразу не доплачивать а потом выдать по мешку бабла

АлексО

egen написал(а):

Мне как то посоветовали - премиальный фонд, менее 30% от оклада - не является стимулирующим для работников.
Уж лучше сразу не доплачивать а потом выдать по мешку бабла

Почему недоплачивать? Доплачивать, но от эффективности.
И если человек работает в два раза быстрее с тем же качеством, что и обычный консультант, то он и должен получть 100% премии.
Просто тупо процент от оклада сейчас уже вообще практически не мотивирует.

Зачем я пошел в пиэмы?

Кто сейчас на конференции