Добрый день!

Сейчас я мониторю рынок SAP-Клиентов в поисках Компаний, которые интегрировали (на время реализации проекта по внедрению САПа или на совсем) 1С.Бухгалтерию (для ведения бухгалтерского и/или налогового учетов) и SAP R/3; при этом предполагается, что контроллинг, логистика и пр. ведутся в R/3. И, естественно, не должно быть дублированного ввода информации.

Найдено всего-то ничего...
- Компания Стальпрокат (1С.Бухгалтерия используется как генератор регламентной отчетности);
- ТД Евразхолдинг (Функциональный объем внедрения – финансы (интеграция с действующими системами), бухгалтерский учет (интеграция с 1С), снабжение, сбыт).
- в планах такая инеграция у украинской Компании Fozzy Group.

Посему - огромная просьба подсказать еще несколько таких предприятий.

Другой вопрос: как Вы считаете, насколько эта идея адекватна и целесообразна с точки зрения снижения трудоемкости внедрения SAP FI?

Заранее спасибо!

P.S. Интеграция в виде: 1С используется на филиалах, а R\3 (вместе с полноценным модулем FI) - в головном офисе, не интересна...

Странно, почему внедряются контроллинг, логистика и пр., но FI в сторонке? Не смогли уломать бухгалтеров на внедрение?

Сделать можно всё что угодно, однако, отсутствие проектов данного типа наводит на мысль что это не совсем правильно.

Знаю проект с интеграцией 1С ЗиК.

Хм, на первый взгляд идея отвратительная, и я вам объясню почему, я так понимаю, что вы хотите, чтоб отделы закупки и отделы продаж, формировали некие документы о закупке продаже материалов, перемещении запасов и тд в SAP, но при этом проводка возникала не в SAP а в 1с. Скажу вам сразу так не бывает, в SAP FI все равно обязана сформироваться проводка уже передав которую в в 1с вы получите в 1с соответствующий оборот. Непосредственное же ведение тех областей, которые ведутся "чисто" в FI, как то - банковская выписка, касса, с огромной натяжкой учет ОС. Чисто теоретически возможно прямо в 1с, но простите где и как в таком случае вы основные бухгалтерские формы будите формировать, да и ваабще отчетность??? И вот вы попробуете, допустим, списать материал на строительство объекта НКС и тут то и начнется радость и счастье.
Это только в глубоком детстве бывает что вот он FI а вот оно всё остальное, в реале так не получается.

FI в сторонке, потому что для ведения бухгалтерского и налогового учет 1С.Бухгалтерия все же более приспособлены (ибо R/3 все же "управленческая", а не бухгалтерская система). Реально внедрять и сопровождать бухгалтерский и налоговый учет (со всеми формами отчетности и пр.) довольно дорогостояще и трудоемко. А вести учет параллельно в 1С и SAP R/3 - неэффективно.

На данный момент этот вариант лишь рассматривается с точки зрения адекватности, целесобразности и эффективности.

В глубоком детстве FI бывает только в кошмарных снах.

Не совсем так. Предполагется, что все проводки в FI рано или поздно должны быть. Если проводки возникают при работе логистики или других модулей - то пусть они там и будут. Все остальное переносится в FI из 1С.
Или как другой вариант, менее привлекательный, 1С используется лишь для формирования отчетности, получая проводки из FI.

Спасибки, конечно! Только из сообщений темы как-то не совсем понятно, будет ли в принципе интеграция бухгалтерской системы (и какой?) и FI или же хотят на FI просто "забить".

Неужели никто не знает никаких проектов?!

В свое время у меня был проект на небольшой дистрибуторской компании, где логистика и со велись в сапе, а проводки через интерфейс грузились из 1С. Все формы (Книги покупок, продаж, декларации, баланс, форма 2 и т.д )сдававись из 1С. Не очень хорошее решение! Оно было обусловленно рядом организационных причин, как со стороны заказчика, так и исполнителя.

Спасибо! @}-->---

Можно уточнить? "Не очень хорошее решение" именно из-за организационных причин? А не проблем вида "тяжело учесть при загрузке уже существующие проводки (сформировнные контроллингом, логистикой и т.д.)" или "изменился документ в 1С - необходимо отследить и изменить в R/3" и пр.?

Вопрос как к эксперту. Т.е. в принципе неплохое решение реализовать можно и "не очень" сложно?

Орг причины определили необходимость такого решения, а не очень в связи с "тяжело учесть при загрузке уже существующие проводки (сформировнные контроллингом, логистикой и т.д.)" или "изменился документ в 1С - необходимо отследить и изменить в R/3" и пр"
Реализовать, конечно можно, но хлопотно это...

Орг причины определили необходимость такого решения, а не очень в связи с "тяжело учесть при загрузке уже существующие проводки (сформировнные контроллингом, логистикой и т.д.)" или "изменился документ в 1С - необходимо отследить и изменить в R/3" и пр"
Реализовать, конечно можно, но хлопотно это...

Охотник, еще раз спасибо за конструктивный ответ.

P.S. Название Компании не подскажете или это коммерческая тайна?

Давным-давно, я непосредственно занимался таким проектом.
Вывод для себя: Нормальную реализацию за дёшево не сделать. Сложность интеграционного ПО по мере возникновения "хотелок" заказчика зашкаливает. Количество багов в нём тоже не мало (сложно тестить). Сопровождение сложное. Считаю такие проекты отмывкой денег заказчиком. Разумнее и дешевле будет сразу внедрять САП везде, если уж начал его внедрять.