Народ, а вот кто имеет реальный опыт работы во фрилансе - можете описать все плюсы и минусы... С вашей точки зрения. Ужасно интересно...

LW: опрос от Galaxy, два пункта последних - от меня.

в яндексе набери "фрилансер описание" найдешь интерисующую инфу

Простой вопрос.
Главный плюс, и пожалуй единственный, это то что сам себе начальник.
Минусов больше:
- Найти себе клиента
- Грамотно оформить с ним отношения (а иначе кинут ведь....)
- Умело решать проблемы административного характера, например, гостиница, такси, перелет и все такое.
- Управлять своими финасами и налогами.
- Уметь планировать и управлять своей занятостью... (Это если к примеру у тебя 3 клиента и вдруг все тебя захотели видеть в разных гордах нашей Родины)
- Уметь получать свежую информацию (на курсы то теперь никто вас отправлять не будет).
- Иметь команду специалистов по смежным вопросам.
Вот наверное и все.
Только, к сожалению про плюсы помнят все, а про минусы только настоящие фрилансеры.

Вот, спамом прибило: http://www.utechnology.com/contractors/guide.html

Кстати. довольно толковый материальчик, своего рода HOWTO.

Этот "плюс", и еще плюс зарплата на время проекта в разы превышающая зарплату постоянного работника.

ИМО, первый плюс "перебивает" все минусы. Хотя "каждому - своё(с)". А для меня остаётся в силе "служить бы рад, выслуживаться тошно(c)". Особенно, когда ты "впахиваешь как Папа Карло", а начальнички "вытягивают" в манагеры своих, и отнюдь не по критериям квалификации и ИQ. И никаких маразматических "перформ эвалюейшн" и прочей <SELF-MODERATED>

А фрилансер - свободный художник. Сам делаешь и САМ отвечаешь.

Опять ИМО,
"Глотнув" разок вкус фрилансерства вернуться обратно на постоянку очень тяжело. Только под влиянием очень веских причин...

Как раз собираю команду специалистов по смежным вопросам

Только вот очень трудно найти именно единомышленников

На постоянку можно вернуться в достойную команду - иногда её действительно не хватает. Или например уже руководителем, что
я считаю довольно-таки веской причиной.

Можно команду/фирму создать самому, но это уже большая ответственность...

http://www.contractoruk.com/first_timers/index.html
вот ещё один

Эт точно, сейчас столкнулся с аналогичной ситуацией. Имею 3 контракта, из них один в регионе у глобального заказчика. Вот уж и не знаю, размножаться почкованием что-ли ...

А под "иметь команду специалистов по смежным вопросам" понимается просто наличие знакомых фрилансеров по этим самым вопросам\модулям или что-то другое? Мне почеу-то кажется, что слова "иметь команду" должны подразумевать несколько более тесные взаимоотношения (только давайте без Фрейда ).

День добрый коллеги,

Вот уже около года, у меня крепнет мнение что фрилансеры это те люди кто в скором времени будет формировать рынок услуг.
Что фрилансеры (опытные, знающие) смогут быстро решать на проектах те проблемы над решением которых консалтинговые компании работают "плодотворно" и долго.
Фрилансер в большей степени ориентирован на достижение результата нежели консультант из консалтинговой компании. Менеджеры проектов, больше предпочитают работать с фрилансерами нежели с консультантами из обычных компаний. Консультанты компаний участвующие в проектах уважают фрилансеров за их знание и опыт (а так же наверное за смелость ).

Фрилансеров становится все больше и больше.

Так к чему мой пост?

Одного ли меня волнует фопрос фрилансерства? Может кто-то хотел бы стать фрилансером, но не имеет возможности и нуждается в помощи? Может есть фрилансеры, которые хотят поделится своим опытом и помочь начинающим фрилансерам? Может быть есть понимание того какие типовые проблемы есть у начинающих фрилансеров? Может быть менеджеры проектов, кто хочет привлечь фрилансера?

Надеюсь что данная проблема волнует не только меня, но и и кого-то из Вас. И Вы выскажете здесь свое мнение относительно фрилансерства.

Заранее спасибо!

P.S. Обещаю не бросать это дело и в любом случае содействовать развитию фрилансерства в России.

Фрилансеры никогда не вытеснят консалтинговые фирмы. Когда нужно дружным скопом навалиться на проект, сколько будут раскачиваться фрилансеры, собираясь в дружную команду и впрягаясь в проект? Очень долго. А когда все оно закружилось и завертелось, нужны точечные настройки и разработки, т.с. полировка. Или специфические проблемы, решение которых консалтинговой фирме не по зубам, вот тогда на сцену и выходит фрилансер. Чем дальше, там больше законченных проектов и тем шире поле деятельности для любителей свободного плавания.

А кто говорит о вытеснении? Думаю что эти две формы будут долго еще сосуществовать параллельно.

Но так же думаю что "полировка" (после завершения проектов), далеко не единственное применение силам фрилансеров. Уже сейчас, работая на рынке я встречаюсь с желанием PM-ов привлекать на выполнение каких-то работ фрилансеров. То есть они участвуют в начинающихся проектах и выполняют свою часть работы. А это отнюдь не "полировка".

Но как я Вас понял, Вы не верите в то, что можно нормально жить, работая фрилансером?

Дорогостоящий проект нельзя поручать фрилансерам - иначе отвечать за результат придется спонсору проекта - причем за ту же зарплату, что он получает без этой ответственности.
Эти спонсоры - первые лица и ЛПР компаний-клиентов, даже не айтишники, они там сидят только потому что научились беречь свою задницу и подставлять других. Для них выгоднее потратить в 10 раз больше, но переложить ответственность. Поэтому компании будут процветать всегда.
А как только аутсорсинг прорвется, так фрилансерам еще меньше места останется.

А еще есть проблема, что сейчас фрилансом занимаются не "опытные-знающие" - а середнячки, с реальным опытом без году неделя, сбивая ставки и составляя нелестное мнение о "свободных художниках" в общем.

З.Ы. А тема уже 2 раза на моей памяти была, что отмечено в
ФАК-е по разделу:
http://sapboard.ru/forum/viewtopic.php?t=18976 (и объединена теперь с новой)
http://sapboard.ru/forum/viewtopic.php?t=17011 - как подсчитать зарплату фрилансера?