Уважаемые коллеги!
Подскажите, пожалуйста, как вы выходите из следующей ситуации: есть договор на поставку крупного оборудования по импорту, при этом, в деталях узнаем что же мы купили в момент оприходования на складе. Но инвойс нам нужно принять и оплатить до момента оприходования ТМЦ. Связь между инвойсом и приходом терять нельзя.
Как вы выходите из подобной ситуации?

Если Вам не так важно что за крупное оборудование Вы покупаете в момент закупки (из кейса следует что до момента прихода Вам не важно, что же собственно вы покупаете), так может Вам и не важно что же у Вас лежит на складе?
Т.е. заказали материал - "Очень крупное оборудование"
И оприходовали - "Очень крупное оборудование"
Ну и как вариант можете в признаках партии спецификацию подробную вести.
Но вообще то достаточно странная ситуация... Обычно закупщики знают, что они покупают и за что организация будет платить деньги.

Ну, такая ситуация возможна, когда закупается что-то большое, но, кроме этого, наполнение этого большого зависит от поставщика, так как оно не меняет функционирования этого большого оборудования (надеюсь, все видели: типа поставщик может вносить изменения в конструкцию вашего телевизора без вашего уведомления, при условии, что функционально телек таки будет показывать кино), так вот, купив это, организация хочет видеть после оприходования это большое в конкретных частях... ну, как вариант, купили, потом через производственный заказ списали в производство и оприходовали из производства уже конкретные куски этого оборудования, типа был компьютер 1 штука, а пришли после этого HDD, материнка и т.д. При этом для связки можно использовать общую партию/вид оценки, а также плюс этого дела в следующем: используя производственный заказ, регулируем цену кусков и храним правильную историю их появления.

Uukrul, именно так мы и предложили делать одному нашему клиенту в такой же ситуации (приход по заказу, расход на СО-заказ, приход "чего надо" с СО-заказа).
Товарисч, который этого больше всего желал в итоге (т.е. непосредственный производитель-потребитель информации о детализации оборудования), увидев, что для получения искомого результата ЕМУ!! (упаси Боже!) придется что-то делать в системе(!), т.к. данные не могут появиться сами по себе в результате "потока сознания" , почему-то резко передумал, и информация о детализации вдруг стала никому не нужна . Разошлись тем, что данного товарища вполне устроило вести детализацию в признаках партии.

Ну это самый лучший вариант показать объем работы для поддержания хочу, тому кто это будет делать... но к сожалению не помогает в том случае если тот кто хочу и тот кто будет исполнять разные люди

Татьяна Н, а авансовый платёж вам не подойдёт?

А как он (аванс) нам подойдет?

Думаю он имел ввиду предоплату 100% по закупочному заказу,который потом можно изменить,если надо.транзакции f-47,f-48.