Сначала собеседование Наташи Гришкиной проходило нормально. Вопросы были прямыми, а дама, проводившая собеседование, казалась дружелюбной. Однако внезапно атмосфера изменилась.
Женщина начала кричать, обвиняя Гришкину в том, что она врет про свои профессиональные навыки. Выкрикивая оскорбления, она велела 26-летней претендентке убираться, швырнув ей вслед ее резюме.
На следующий день та же женщина позвонила ей, чтобы предложить работу. Ее агрессия, как она объяснила, была разыграна с целью проверить, как будет вести себя Наталья в сложной ситуации. "Я была настолько шокирована, что сказала ей, чтобы она оставила меня в покое", – сказала Гришкина, агент по связям с общественностью из Москвы.
По мере того, как конкуренция в российском бизнесе набирает обороты, работодатели все чаще прибегают к так называемым "стрессовым собеседованиям", призванным помочь им выбрать наиболее подходящего работника. Менеджеры по кадрам кричат на кандидатов, обливают их водой, оскорбляют и задают вопросы интимного характера.
32-летняя Елена Агошина, персональный ассистент, пулей вылетела с собеседования в московской хедхантинговой компании, где ее сначала поздравили с успешным прохождением отбора, а потом сказали, что есть только одна формальность: ее будущий босс любит женщин скандинавского типа, поэтому прежде чем получить работу, ей придется перекрасить волосы и сделать пластическую операцию, немного изменив форму носа и губ, чтобы удовлетворить его вкусам. "Не беспокойтесь, мы все оплатим".
"На этом этапе я почувствовала себя настолько оскорбленной и была в таком бешенстве, что я просто выбежала оттуда. Судя по всему, испытание я не прошла, поскольку они мне не перезвонили", – говорит Агошина.
Рекрутеры заявляют, что такие нетрадиционные методы позволяют им более точно оценить потенциальных работников. Ничто, говорят они, не помогает раскрыть человека так, как если плеснуть ему в лицо стакан воды. Если претендент на должность проявляет в ответ агрессивность, считается, что у него сильный характер и лидерские качества.
Если такое оскорбительное действие не провоцирует реакции, то кандидат считается подходящим для босса, нуждающегося в послушном работнике, чьи амбиции ему не будут угрожать.
"Это действительно эффективный метод, потому что он раскрывает истинный характер человека", – говорит Наталья Кондратьева из ABC Consulting.
Некоторые компании приглашают новых работников на поддельное собеседование от компании-конкурента. Тех, кто демонстрирует интерес, увольняют за нелояльность.
Однако многие в России находят такую тактику неприемлемой. Григорий Ганин, 32-летний москвич, менеджер по телекоммуникациям, говорит: "Ни один серьезный профессионал не потерпит такого обращения. Если проводящий собеседование человек плеснул бы в меня водой, я бы ударил его по лицу".
Он определенно прирожденный лидер.

Марк Франкетти (c)

Не прокатит! Если у нас проверка на полиграфе, на предмет наркомании и алкогольной зависимости, вызывает известную всем общественную реакцию, то что будут говорить о компании, практикующей такие методы...

Мне кажется, что после любой подобной ситуации ни один уважающий себя человек не будет как-либо взаимодействовать с такой компанией.

Бить кого-то за такие идиотские эксперименты, конечно, не обязательно, можно словами добиться куда более приятного результата. Я бы воспользовался ситуацией и объяснил бы человеку, что я после этого думаю о нем (о ней) и о компании, в которой он работает. Это всегда очень поднимает настроение

это хорошо для людей, не страдающих "лестничным остроумием"

гы гы... а я бы сходил на такого рода собеседование)))) чтобы вылить стакан воды в ответ)))

А что такое, если не секрет, "лестничное остроумие"?

согласен. добавлю, что сознательно форсируя ситуацию, человек, проводящий собеседование полагает, что он контролирует все возможные развится ситуации. любопытно было бы в ответ попробовать вывести ситуацию из под ЕГО контроля. ведь реакция на выплеснутый стакан воды может быть ОЧЕНЬ разной....

Супер методика! Т.е., если человек не орет матом, не лезет в драку после оскорблений в свой адрес, это считается отсутствием у него лидерских качеств??

Зашибись.
Я так понял, что при приходе на собеседование надо первым делом с матом вылить стакан воды на собеседника, проявив лидерские качества. Успех будет обеспечен

хорошее начало любого собеседования))

Зачем же сразу матом? Здоровое ехидство уверенного в себе человека куда эффективнее, а вот мат и физическое воздействие на собеседника больше похожи на потерю самообладания, что является не самым лучшим проявлением лидерских качеств.

Это когда только выйдя на лестницу, Вы понимаете, что можно и нужно было сказать то-то и то-то, а совсем не то, что было сказано. Вариант "после драки кулаками ... "

на каждый стакан воды мы ответим ведром!

Это - самая печальная из возможных ситуаций.. В таком случае у человека есть полное моральное право говорить все сразу, тогда не только никакого неприятного осадка не остается, да еще и определенное удовольствие получается

Иначе выходит почти как в анекдоте про двух психологов (см. флейм ветку)

Дык про то и речь. Для меня поведение такого рода будет показателем отсутствия вменяемости как у "менеджера по персоналу", так и у компании, которую он представляет. Я бы посоветовал обратится в клинику, или выпить йаду . Правда, мне пока не довелось побывать на подобном собеседовании при приеме на работу

А зимой снежками закидаем