В ПРИНЦИПЕ уважаемый господин markone, фрилансовая схема подразумевает некоторый обмен - деньги на риск. Я так полагаю что работать по такой схеме многие готовы только реально оценив ситуацию - а конкретно сколько денег они выиграют по сравнению со своей нынешней позицией переложив риски и расходы которые сейчас несет работодатель на себя.

И при реально выгодном предложении - когда риски и трудности фриланса будут достойно скомпенсированы - почему бы и не пойти?

То же что предлагают тут - это взять на себя риски и расходы СОВЕРШЕННО БЕСПЛАТНО!Я ИДИЁТ, УБЕЙТЕ МИНЯ КТО-НИБУДЬ! - за обычную зарплату наемного работника.

То есть фрилансовая схема - деньги за риск - в этом предложении как-то в одну сторону работает. Риски исправно перекладываются на работника - он же типа "фрилансер", а деньги - та самая разница между оплатой фрилансера и человека на зарплате - остаются у работодателя . Как символ оного предложения Попандопуло вспоминается с его коронной фразой "я себя не обделил?"

???
Почему? Я ничего не предлагаю такому контингенту .
Не факт, что данную конфу читают только такие люди .



Тут в самую точку. Но это как обычно.
Тот, кого это действительно касается, пишет по делу приватом.
И это нормально.
Откликнулось немало, кстати сказать.



Я рассуждал так.
1.) По фрилансу работать больше желающих и найти людей проще. Можно было бы, в принципе, и на постоянку взять кого-то. Возможно, чуть попозже.
2.) На фрилансерской основе народ будет работать более эффективно.

Как тебе уже обяснили в этой ветке, ты, в действительности, не предлагаешь фриланс, ты предлагаешь работу по самой чёрной схеме. Ты просто подменяешь понятия, пытаешься обмануть, называя твою чёрную схему фрилансом!

По делу пишут приватом (по почте или в личку), здесь пишут "просто так".
Поэтому по конфе у многих может возникнуть обманчивое впечтление, что это никому не нужно, неинтересно, и т.д.
На самом деле, это не так: как говорят где-то на юге - "Собака лает, караван идет".

Как тебе уже обяснили в этой ветке, ...[/quote]

Вот уж спасибо, так спасибо. Объяснили.
Теперь даже и не знаю, как и благодарить-то за такое доброе дело.

Вот благодаря этому и уменьшается стоимость проектов, как последствие зарплаты и сами себе яму копаем.

111 ищет свою нишу в рынке. Почему бы и нет? Сам сделал шаг в сторону и других за собой зовет. Каждый решает сам, идти или нет.

Про обрушение рынка скажу - одному не обрушить. Даже массовый выпуск саперов вузами не дал никакого обрушения. Расслабьтесь.

М-да, забавное рассуждение.

На самом деле снижение стоимости проектов скорее всего еще более обострит ситуацию на рынке САПовского труда и приведет к еще большему удорожанию среднестатистического САПера.

"Среднестатистический сапер" при таком подходе как раз сильно подешевеет. Особенно когда кто-нибудь заполнит "нишу на рынке" индусами-нелегалами живущими в вагончике в лесополосе и кодящими абап за еду. Причем уровень этих спецов будет "слышал слово САП пару раз" - ибо специалист обладающий реальными знаниями и опытом не будет кодить за еду даже если он индус.



А вот на цене грамотных специалистов это ИМХО мало скажется, даже наверное сработает в сторону увеличения - потому как после индусских внедрений будет немалый спрос на специалистов способных как-то выправить кривую инсталляцию.

Обоснуйте, пожалуйста.

Видимо имелось в виду <я не знать русский языка> консалт - больше проектов, больше проектов - больше работы. Но цена самого продукта ИМХО не позволит САПу занять место 1С по массовости даже если консалт будет бесплатным

Ну смотрите, очень крупные клиенты практически все уже выбрали или САП или Оракл. Сейчас все пытаются работать со средним рынком, а он уже достаточно "эластичен", т.е. даже незначительное снижение цены ведет к существенному увеличению спроса, плюс нужно помнить, что на средним рынке самих предприятий на порядок больше. А значит даже не слишком сильное снижение общей стоимости проекта приведет к значительному увеличению их количества. В тоже время на воспитание консультанта нужно минимум полтора года, а лучше два. Значит дифицит специалистов еще более увеличится, а значит и возрастет их стоимость.

+1

Смотря какой сегмент. Предприятия со стандартными модулями - это одно. Тот же банковский сегмент - только в самом начале пути и потенциал для роста и развития огромный. Но не в этом суть.

Присоединюсь к мнению. что такой подход слишком рискован для исполнителя. Работодатель хочет получить консалтерский ресурс дешёво и без единой гарантии. Нет работы - нет денег. Заболел - нет денег. Риски нужно перекрывать и такой труд стоит много.

С другой стороны - работодатель может практически в любой момент отказаться от нерадивого консультанта, когда процесс увольнения в обычной компании может тянуться довольно долго.

При всей моей тяге к комфорту, к тому, чтобы никуда не ездить, по возможности работать из дому (а кабы да во рту росли грибы...), вариант А111 что-то совсем не радует и, по большинству показателей, проигрывает обычному наёмному труду.

Я так понимаю, вы про предложенный мной вариант по командировочно-вахотовому принципу?
Я предложил только то, от чего не отказался бы сам.

Когда-то я тоже саперил в регионе. Рабочий день начинался в 8.00, на работу нужно было ездить в другой город (как добираться - мои проблемы). Предприятия было огромным (порядка 10 тыс. работников), и отдельный человек, понятно, был букашкой, и никого особо не держали, не нравится - увольняйся. А дернуться было некуда, т.к. в то время никто больше SAP не внедрял в том регионе.
Соответственно, дисциплина была достаточно жесткой.
Все это за 10-15 тыр в месяц.

Если бы мне кто-нибудь предложил в то время тот вариант, что сейчас предлагаю я сам - я бы даже не раздумывал. Собственно, тогда и появилась такая идея - можно сказать, что мечтал о таком варианте.

Если сейчас работодатель в регионах повернулся лицом к работникам настолько, что региональным САПерам неинтересна предлагаемая мой схема - мне остается только порадоваться за коллег из регионов.