ага, а еще он за пивом бегает и сопли юзерам и консультантам вытирает

Естественно, если вы им могете пользоваться.

Многие почему-то АРИС понимают как простую рисовалку, при этом для них открытием является даже возможность проведения функционально-стоимостного анализа (а иногда и существование такого анализа тоже является открытием). В связи с чем эти люди считают не себя ограниченными, а програму ненужной. Видимо то наш совковский менталитет дает о себе знать.

P.S. Мне один раз на мое предложение консалидировать бюджет в SAP ответили, что у них уже есть мощный инструмент консалидации до которого SAP еще не дорос - Ёксель. А на вопрос о вычленении внутрихолдинговских оборотов, гудвиле и т.д. задали вопрос - "А что это такое?..."

Смешно не было, честно...

И не только ФСА, в нем можно много чего делать. Просто для этого надо учиться А у нас принцип как правило один :

Если и в третий раз не получилось то возможно следует почитать документацию..

Однако до третьего раза редко доходит, право, мартышка и очки, ей богу .

С другой стороны уместен, очень уместен вопрос: А оно вам надо? Если Ёксель столь хорошь

Просвятите необразованных: где можно прочитать про функционально-стоимостной анализ?

Так лучше в яндексе или в гуугле поискать. Он ссылочек накидает...

А так, чтобы языком легко чесать я пользуюсь http://www.iteam.ru/

Золотые слова...

народ, а кто-нибудь пробовал на практике ProjectServer + SharePoint в полный рост?

В полный рост не пробовали. Но немного с ним поковырявшись у меня сложилось мнение что эта связка какая-то недоделанная. Хотя может я не умею их готовить.

Больше всего меня в этом бесит то, что как только я ворду указал шарепойнтовый сервер в настройках только для одного документа он повадился лазить туда каждый раз. Открывает он докуенты там очень небыстро. Так что меня хватило только на пару недель и закончилось переустановкой системы. И еще требуется вин2003 сервер не ниже, а у нас стандарт 2000.

У нас сейчас идет проба... По отдельности исяпользуем. Посмотрим, что будет, когда проектную группу заказчика подключим...
На мой взгляд - слабовата система полномочий.

Все это замечаательно и хорошо и есть много разных интересных средств хранения и управления документооборотом проекта, но все эти рассуждения имеют чисто теоретический характер.

С практической точки зрения, кто как организовывает структуру папок для хранения документов?

На предыдущем проекте от Навижн папки были организованны по стадиям. А внутри по направлениям и процессам.

1. Анализ
1.1 Финансы
1.2 Логистика
1.1.2 Закупка
2. Дизайн.
3. Построение.
4 Внедрение

Не бог весть что, но лучше чем навалом. Теперь на проекте САП второй день ломаем голову над структурой папок.

Просьба к зубрам и не очень, может кто поделится устоявшейся структурой папок для хранения проектной документации.

Пользуемся Solution Mananger. А вот структуру можно посмотреть в ASAPе. Там дерево папок выписано подробно

Лучше чем SSM для внедрения R/3 ничего нет.
Кроме всего выше сказанного SSM следит за железом и софтом и не только SAP-овскими, делает синхронизацию между ландшафтами, генерит отдельные документы, особенно мне нравится организация учебных материалов для пользователей, организует Support Desk, хранит информацию по всем проводимым проектам и проделанным настройкам в хронологическом порядке.
И еще очень много другого.

SSM а что это за зверь если не секрет...

SSM = SAP Solution Manager
Что за зверь можно узнать здесь и здесь.