Вставлю свои пять копеек.
Коллега Стажер, видимо, пытается обратить наше внимание на то, как эту проблему видят со стороны САП СНГ, а крайним своим постом указывает, что сам, вроде бы, относит себя к фрилансерам.
Хотя я сам и связан с одной из затронутых в ветке категорий, в смысле САП СНГ и фрилансеры, попробую взглянуть на ситуацию с третьей стороны, не отдавая предпочтения какой-то из первых двух. Получится ли?)
Итак, просто как гражданина в истории этой ветки меня очень огорчают два момента.
Во-первых, что это за ситуация? Она простая до чертиков. Встретились два лица, договорились, что один будет Исполнителем, другой Заказчиком; что Исполнитель берется выполнить работы (оказать услуги), а Заказчик их принять и оплатить. Это суть договора. Никто не подпишет договор, в котором не будет этих трех вещей. Остальное - нюансы, в которые лезть сейчас не хочу.
Далее, Исполнитель работы/услуги выполнял/оказывал, Заказчик их вроде как принял, но точно не оплатил. И, судя по посту г-на sapuser, так продолжалось бы еще долго, если бы тема не была вынесена на САПФорум.
Проходя мимо делаю грустный вывод: "Компания такая-то кидает субподрячиков... Иметь с ней дела может быть рисковано... Кругом беспредел... Фриланс - большой риск...".
А президент все говорит в новостях: "Дорогу малому бизнесу"...
Во-вторых, это уже второй известный мне прецедент "решения" "неразрешимых денежных проблем" на САПФоруме. С одной стороны - создается механизм, что, вроде бы, хорошо. С другой все это может перерасти в помойку, где будет и шантаж и блеф . Просто не красиво. А шарик-то маленький...
Вообще, берусь сформулировать тезис: "Большая часть менеджмента среднего звена консалтинговых компаний на российском рынке пока не готова работать с фрилансерами".
Действительно, еще вчера менеджер имел у себя этот "ресурс" практически в безраздельном владении, планировал свои затраты исходя из повышения ФОТ на некий коэффициент, слабо отличающийся от инфляции. Разговоры вроде "не поеду в командировку" или "не пойду на этот проект" либо не возникали, либо быстро решались.
А сегодня - это уже не просто ресурс, а целый Фрилансер. Рассчитывать, что он будет всегда доступен не приходится, за заведомо провальный проект не возмется, с неадекватным руководителем работать не будет, да еще и торгуется. Кроме того, умножением ставки на двадцать получается уже "цифра", сравнимая или даже бОльшая дохода самого менеджера.
Вполне естественно получаем отношение не как "к своему".
И второй тезис: "Большая часть фрилансеров пока не достаточно опытна в бизнесе, чтобы избежать ошибок в своих договорах и поступках". Набивают шишки.
Как следствие, возникает и весьма активно развивается прослойка в виде агенств, специализирующихся на фрилансерах.
Хоть какие-то риски обеих сторон крупные агенства снизить в состоянии: заказчику - нести хотя бы неформальную ответственность за профессионализм исполнителей, исполнителю - способствовать оплате. Да и сами агенства тоже зарабатывают.
Пока рынок растет маржа консалтинговых компаний вполне может покрыть растущие аппетиты фрилансеров и доходы агенств, все чуствуют себя неплохо.
Что будет дальше? Посмотрим.
_________________ В теории практика ничем не отличается от теории, но на практике отличается.
|