Добрый день уважаемые СО консультанты.

Возник такой вопрос, есть бизнес процесс в СО в одной компании. И вроде бы он уже давно работает и всё нормально, был настроен кем то давным давно. Возникла необходимость настройки схожего бизнес процесса для дочерней компании с небольшим различием. Так вот, начиная разбираться с техническими требованиями настраиваемого бизнес процесса выясняется, что оставшиеся затраты на конец периода и года постоянно остаются лежать на каком то МВЗ. Судя по изучению бизнес процессов как минимум двух компаний, в которых все затраты в итоге ложатся в конце периода на себестоимость продукции, т.е. все затраты вбирает в себя материал от чего и формируется его цена и все МВЗ и внутренние заказы обнуляются, т.е. сальдо по нулям, а тут получается что эта новая компания никаких материалов не производит, только какие то услуги по перевозке, и затраты в течение периода ложатся на несколько конечных МВЗ и на них так и лежат. Главный бух.говорит что с точки зрения бизнес процесса так они и работают, просмотрев отчёт S_ALR_87013612 - Раздел: МВЗ видно что сальдо на МВЗ даже за прошлый год лежит, а меня терзают сомнения на счёт того правильно ли это с точки зрения философии SAP. Будет интересно увидеть ваши мнения господа - товарищи

Добрый день!
Возможно конечные МВЗ как раз соответствуют разбивке по услугам компании и в конце периода бухгалтер просто смотрит сальдо по каждому МВЗ и делает ручную проводку на 90 счет. Если перечень услуг небольшой, учет результатов не используется и в отчетности контроллинга не требуются перерасчитанные затраты, то почему бы и нет)