А затем новым кандидатам будут говорить, у нас многое сменилось, полностью сменилось руководство, ... . А как платили в СОФТЛАЙН 15 т.р. - так все и осталось. Так и здесь.

Смотрю тема живее всех живых Пожалуй расскажу и я что да как - для будущих поколений так сказать.

По сути без эмоций: проект подвела слабая управляемость, а так же не зафиксированный объем. Там где было это самое управление - задачи решались. Где управления и контроля не было - люди этим пользовались. И конечно большая ошибка в том, что объем проекта оказался не зафиксирован.
По поводу того, что дружина была плохая - тут просто по логике - ну очень сложно набрать больше полусотни идиотов. Я бы понял если бы не успевал только один модуль, но не успевали все модули.


Это было без эмоций. Теперь с эмоциями

1. Не все действительно хорошие специалисты становятся хорошими управленцами.
2. Хороших управленцев в компании мало. Катастрофически мало.
3. Некоторые решения руководства с моей колокольни выглядели как целенаправленное потопление проекта - чего стоит только урезание з.п. на треть в самый ответственный момент, а потом еще и увольнение ядра команды. Хотя, думаю, они проистекали из некорректной оценки ситуации на рынке труда - видимо, считалось, что на дворе кризис и никуда не рыпнетесь. Естественно разрушающий эффект этих действий был катастрофичным
4. С руководительницей HR-а нужно быть очень осторожным - пока ты на хорошем счету - тебе улыбаются, но чуть что - враг народа, с которым даже не здороваются
5. Особенно меня "умилила" схема с увольнением сотрудников без выходного пособия. Суть в следующем - вам вручают уведомление о том, что через два месяца у вас существенно меняются условия труда и ваша зарплата составит процентов 15-20 от текущей. А начали эти уведомления раздавать как раз когда до окончания интегротеста оставалось по плану два месяца. Видимо, руководство посчитало это очень умно и оригинально - использовать команду два месяца, а если потом не пройдем интегротест и турнут компанию с проекта, то и консультантов турнуть без выходного пособия (ну не будете же вы работать за з.п. в 15-30 тысяч). Но по факту люди встали и ушли не дожидаясь истечения двух месяцев. И после того как половина уволилась - пошли на попятную и начали театрально разрывать эти допсоглашения Да кто же теперь поверит-то?

Сухой итог: проект, который можно было доделать в рабочем режиме, теперь агонизирует. И выплывет ли он - большой-большой вопрос.

П.С. мне интересно какие последуют выводы для среднего и высшего менеджмента? И последуют ли они вообще?

Откуда ж им взяться если одна часть управленцев с упоением 1.5 года выпиливала другую часть. Помню все удивлялся, как же так, компания не такая большая, а менеджмент чуть ли не грызет друг друга. Неужто не боится сломить сук на котором сидит. Впрочем ты этого не застал.

При уходе застал очередную серию этой Санта-Барбары.

Не удержался, чтобы не вставить свои 5 коп.
Это они с упоением делают. Сидят каждые по своим комнатам, пьют в рабочее время и обсуждают другую.
Кстати, на группы БУ и НГ сильно бочки катили, и среди компом есть особо докладывающие на 'верх' ...

P.S. Просто для своего любопытства, БМЗ в общй массе накрылся или даже не начинали?

Не вдаваясь в конкретику там вроде все ок было, закончили.

Я и не сомневался в таком ответе от ЕС group ...

Я там давно не работаю как бы. Что прочтение 2 страниц форума показало бы.
Вообще тот проект не самый сложный был, повкалывали, закрыли.
О чем как бы все работавшие знают. Так что вы либо не долго работали, либо совсем давно.

Помню однако некоего РП/Архитектора, который засветился перед БМЗ , произвел шокирующее впечатление на консов и как то резво ушел по тем или иным причинам.
Тогдашнее руководство более менее прислушивалось к мнению консультантов, особенно старичков. Не стоило тому товарищу на них выеживаться уж очень, в духе "можете считать это приказом". Так за неадеквата сойти не долго. Видимо и сошел за него.

1. Проект был не сложный, соглашусь. Тем более при изначальном + отношении куратора проекта в регионе, хотела женщина данный проект.
2. Старичков говорите? Не тех ли старичков, оптимизировать количество и зарплату которых хотели?

А в виде пятничного анонса, расскажу-ка я про одно поместье барина в далеком царстве-государстве и заезжего варяга.
Только чур, Миша, не вырезать как в прошлый раз на другом топике
Как говорится - All characters and events depicted are fictional, and any resemblance to persons living, dead, or fictional or situations past, present, or fictional is purely and completely coincidental.

Часть три" Долгая дорога домой".
Долго ли, коротко ли, сошли снега, и подснежники выглянули.... И вьюга вьюжная отступила, ярило стало светить лучами своими, землю русскую прогревать, и красный замок на Академической засветился яко красна девица.
А что наш татарченок, а ничего, дружины и в помине нет, все разбежались, семья его коварная, предала его. Только на Сапфоруме, как не в чем не бывало, татарченок расписывал заслуги свои и успехи.
Царь повелел, вернуть старую дружину (из другой темы) дабы домести навоз за татарченка, да автовыгребатель настроить.

А можно уточнить, под каким ником этот татарченок пишет?

Есть тут в теме мистер ХУ, он же мистер Гэ , как его в народе кличат.

Пока там суд да дело, а в следующем году логотип EC будет на футболках команды английской Премьер-лиги!

http://www.bbc.co.uk/sport/0/football/32377069

Ну ничего нового, "большой" во всех смыслах))) дядя из EC, любит очень вкладывать бабос в такого рода игрушки. Ну в принципе, может себе позволить, раз есть денежки...

Да уж, набросил Дима лопатой на вентилятор