Возник вопрос, скорее больше теоретический нежели практический.
Не могу решить как правильно сторнировать поступление материала, в случае если размещение на места постоянного хранения уже было выполнено.

У нас система настроена так: ПМ при проведении создает квант в зоне приемки, и создает транспортную заявку на размещение. К ТЗ создаем ТЗк и подтверждаем.

Сторно ПМ проводит отрицательный квант по зоне приемки и сторнирует транспортную заявку.

В случае есл ПМ будем сторнировать до размещения запаса (подтверждения ТЗк на перемещение из зоны приемки), то всё просто и понятно.

Но в случае если запас уже был размещен, есть 2 варианта:

1. Сторнируем ПМ. Создается квант- в зоне приемки. Поскольку ТЗ уже выполнена, то сторнировать ее невозможно, а значит ТЗ не создается. Далее необходимо создать вручную ТЗк БЕЗ ОБРАЗЦА и закрыть в ноль созданный минус в зоне приемки. Если при выполнении размещения были разницы, часть запаса для сторно берем со склада разниц.

2. Сторнируем ПМ. Создается квант- в зоне приемки, далее К ДОКУМЕНТУ МАТЕРИАЛА через LT06 создаем транспортный заказ. В данном случае проявляется особенность, что если при выполнении транспортного заказа на размещение были введены разницы, система предлагает создать обратный транспортный заказ на количество поступления (сторно) за вычетом разниц. В итогде в зоне приемки получается дельта (количество сторно <> количеству трансп. заказа).
Эту дельту нужно будет закрыть, создав вручную ТЗк на перемещение со склада разниц.

На мой взляд оба варианта равноценны, поскольку в обоих случаях приходится создавать транспортные заказы вручную (без образца).

Вопрос в том, насколько важно с точки зрения системы, чтобы к сторнирующему документу ТЗк создавался именно через LT06 (со ссылкой на потребность)? Пока не могу понять где это аукнется и в каких отчетах вылезет.

Как думаете, какая процедура более правильная?

Может ошибусь.. Но попробуйте LT0G. - это сторнирование ТЗк.
Если не поможет, то лучше имхо пользовать LT01.

на мой взгляд, правилен второй вариант, он же внедрен, проект выполнен:)

Интересно где это он внедрен?

Со вторым вариантом будет номер, если разницы успеют списать.
Ибо запаса не хватит для сторнирования (

ну, внедрение СУСа на крупном коплектовочном складе большого машиностроительного предприятия уже выполнена, работает больше года


да, звонят туда, они сторнируют и разворачиваем цепочку назад

чтобы не усложнять, при подтверждении количество не меняем. если привезли больше или меньше, тупо не подтверждаем, а звоним тем, кто отпустил, сторнируем, ну и т.д. но это можно в рамках одного предприятия и на одной территории.