Есть операция, например строительство стены. Продолжительностью 3 месяца (январь-март)
К ней привязан компонент материала - кирпичи. 30 000 шт.

Хочется, чтобы кирпичи были закуплены к началу работ. Вроде бы естественное желание. Поэтому дата потребности кирпичей - начало операции, 1е января.

Дальше кирпичи лежат на складе (оцененный запас проекта), и будут списываться по частям, ежемесячно - в январе, феврале и марте, по мере использования.

Но в этой схеме плановые затраты на кирпичи (все 30тыс.шт) ложатся на дату потребности, на январь!
В то время как фактические будут распределены между январем, февралем и мартом.
Некрасиво.
Хочется иметь возможность плановые затраты на кирпичи тоже распределить на 3 месяца, хотя бы примерно (планово).

Как можно реализовать?

Первое что приходит на ум - график платежей в ОСГ

Это мне уже приходило в голову...

Но если на операции есть 100рублей услуг, и 50рублей присоединенных компонентов, то в графике я могу распределить только 100рублей.

Если бы материал был неоцененным, то для него тоже можно было бы сделать такой график, а для оцененного почему-то нельзя.
Хотя я не вижу в своем желании ничего идеологически противоречащего SAPу. Или я чего-то не замечаю?...

И у меня возникла такая проблема!
Причем её решение мне нужно осуществить в максимально короткие сроки!
Подскажите пожалуйста как вы выкрутились из этой проблемы?
Пожалуйста!!!

Возник тот же вопрос.

Подскажите, пожалуйста, кто как решил данную проблему?

Протестил в системе с ehp6,
Система позволяет разнести затраты в разные периоды по операции и по компоненту, по отдельности, через график кредитования в проекте с оцененным запасом...