Здравствуйте!
Вам можно только посочувствовать, т.к. действительно, для того чтобы внедрить целое отраслевое решение, нужна хорошая команда консультантов, которая видела в систему и знает нюансы. Самостоятельно, даже после супер-пупер курсов, проделать такую работу практически нереально. На реализацию такого проекта в одиночку и без опыта могут потребоваться годы
Я знаю примеры, когда IS-U внедрялось командой людей без опыта. В результате проект растянулся надолго, а система была настроена, мягко говоря, коряво.
В разговоре с руководством можете аргументировать
- сроками (зачем предприятию проект, растянутый лет на 10
???),
- тем, что Вы не изучали ABAP (а для настройки системы нужно не только знание функционала, но и программирования, т.к. многие стандартные вещи можно заставить работать только с помощью user-exit-ов. Я уже не говорю о создании новых, полезных бизнесу, транзакций),
- скажите, что не имеете специфичных знаний (например, в области бухгалтерии),
- поставьте вопрос, кто будет заниматься работой по basis (если такого человека у вас на предприятии нет),
- попросите консультантов хотя бы на первое время, для настройки, так сказать, фундамента для дальнейших работ
- предложите обратиться в представительство SAP в Вашем регионе для получения консультаций по организации внедрения...
Без ТОРО впринципе обойтись можно. Вообще-то, существуют проекты, где IS-U часть внедряется без ERP части, но это далеко не лучшее решение. А то, что у Вас внедрены финансы (FI) - это уже хорошо
.
>>В чем смысл?
Это известно только Вашему руководству, причем скорее всего высшему