В ремонтно-механическом цеху есть несколько рабочих мест, такие как группы станков, площадки, сварные участки. На этих рабочих местах могут изготавливаться новые заказные детали и изделия, восстанавливаться детали из производства и ремонтироваться отдельные узлы и агрегаты. Получается, что необходимо внедрять и PP (изготовление новых деталей) и PM (восстановление и ремонт). Для плановика, мастеров и экономиста цеха, на мой взгляд, слишком большая нагрузка работать сразу с 2-мя модулями. Как в данном случае лучше поступить?

Вы не сформулировали главное - что хотите получить в итоге.
Как я понимаю учёт новых и восстановленных деталей уже ведётся в ММ, что вполне достаточно для интеграции с PM.

Да пользователи может особо и не заметят разницы. Ну будет две транзакции для подтверждения заказов, одна для РР вторая для РМ. А если через MIGO работают то вообще нет разницы. Для изготовления новых деталей в ремонтных цехах, если не хотите планировать производство, а только учитывать, то можно вообще обойтись заказами PP без техкарт и спецификаций. Тем более в ремонтной цехе какое там производство - так мелочевку разную делают. Можно и СО заказами обойтись и не настраивать PP.