Здравствуйте! Может, кто подскажет начинающему PMщику. Посоветовали задать этот вопрос CO-спецам.
Ситуация такая , предстоит внедрять ТОРО на предприятии, где из САПа пока нет ничего, да и соответствующего опыта у меня тоже. В каком виде на предприятии верется учет ремонта не известно. Тарифы на работы можно вести, например в kp26. Ясно, что это зависит от предприятия, но все же - насколько подробно нужно описывать "Виды работ"?
Понятно, что чем подробней, тем лучше (достоверней), но если перестараться в этом направлении, то затраты на описание и использование такой подробной информации будут неприемлимо большими. Например, можно завести вид работ - обслуживание насоса или же описать это подробней - смазка, замена подшипника, замена масла и т.д. Мне интересно, как это делается на реальном предприятии в САП? какую часть от всех видов работ занимают относящиеся к ТОРО (для оценки)?
На что нужно при этом нужно ориентироваться? и как при расчете фактических затрат учитывается квалификация работников?

Врят ли Вам, кто-то из СОшников назовет колличество работ , Вы сами посмотрите какие операции должны содержать ТК, потом стоит проанализировать отправителей этих работ для ремонта, однозначно ли они содержат именно те затраты которые должны быть для этой операции или тянут лишнее, но и измельчать тоже не нужно- представьте как потом контролировать подтверждение операций