Суть вопроса такая:
1. ПМ - 2шт по цене 100, т.е. 200р на 10счет
2. ОМ на МВЗ - 1шт, пока по 100, на 31счет с 10
3. ПС - 2шт по цене 105, т.е. 10р отклонений, из-за того, что на складе только 1шт осталась, то 5 рублей пойдет на 10 (дооценится), а 5 рублей повиснет на отклонениях 16-й счет.

4. по хорошему, при закрытии месяц в РМ оставшаяся сумма в 5 руб ценовой разницы с 16-го счета должна донестись на МВЗ...

Вопрос: с помощью чего это должно быть сделано? Завершающей проводкой при прогоне калькуляции на шаге повторной оценки потребления????
Если да, то почему-то это не происходит. Более того, на шаге первом (выбор материалов при прогоне) ПФ и ГП цепляются, а материал-сырьё, которы я тут описываю, не подхватывает. В чем может быть проблема? Материал заведен как сырье, определение цены - 2 (по операции), управление ценой - V, правда ещё тип оценки - X (партионная).

Спасибо заранее всем помогающим.

Надо у закупаемого материала делать определение цены 3 и стандартную цену.

Алексей, а если есть необходимость вести покупные материалы с оценкой по партии?

Перечитал ещё раз внимательно хелп - да, 2 подходит только для случая когда не активирована факт.калькуляция и есть необходимость лишь в оценке МВП и концерну. Для остальных случаев везде надо 3 ставить...

1. Разницы разносит фактическая калькуляция, а в фактической калькуляции участвуют только материалы с исчислением цены 3 и управлением ценой S.
2. Установить исчисление цен 3 и управление ценой V не получится.
3. На сырье рекомендуется устанавливать управление ценой V, поэтому сырье не будет участвовать в фактической калькуляции, а все возникающие отклонения (которые в нормальной ситуации должны возникать достаточно редко) придется с 16 счета списывать вручную или самописной програмкой.

спасибо, да мы разобрались... вопрос теперь в другом, нам надо использовать оценку на уровне партий - X...
когда мы настроили X, 2, V - то при проводке певого материала пошла проводка по счету отклонений на всю сумму... как вот с этим можно бороться?

Вадим, нота 689189

Коллеги, срочно нужна помощь! Такая проблема с распределением отклонений:

Управление ценой материала S, станд.цена 100
В июле:
ПМ - 3шт по цене 100, итого 300 (Дт 41 Кт 15)
ОМ исходящая поставка - 1 шт по цене 100 (Дт 90.2 Кт 41)
В конце месяца отклонений нет.

В августе:
ПС - 3шт по цене 110, итого 330 (Дт 15 Дт 16 Кт 60, НДС не беру)
ОМ исходящая поставка - 1 шт по цене 100 (Дт 90.2 Кт 41)
В конце месяца отклонения составили 30 и должны распределяться по направлениям движения материала.
При закрытии периода система делает следующее:
Дт 90.2 - 15р
Дт 41 - 15р
Кт 16 - 30р
Но это не правильно, потому как ОМ еще был в июле, следовательно система в августе должна сделать так:
Дт 90.2 - 20р
Дт 41 - 10р
Кт 16 - 30р

Может я что-то не донастроил в системе? У кого-нибудь была подобная ситуация?

Думаю, что система сделала все правильно ведь вы закрываете август, а первое движение было в июле, когда 16 счет был пуст, поэтому и распределяется отклонение в августе по оставшемуся количеству (2 шт.) 1 в потребление, 1 в запас...

В таком случае получается, что запас увеличился на 5 рублей, а с\с реализованной продукции занижена на 5, следовательно финансовый результат июля и августа не корректен. В этом-то и проблема вся...

про неверный финансовый результат надо будет рассказать людям ответственным за предоставление счета-фактуры а не думать как провести отклонения документально возникшие в текущем периоде в прошлый период...

Да, рассказать им можно, можно еще кому-нибудь, только в реалии так зачастую и бывает, когда сф приходит в след.месяце, а часть товара уже была продана в предыдущем В итоге, в конце года, например, мы получим нужные нам суммы и результаты, но данные по каждому периоду искажаются, что есть "нихт зер гут".
По идее, при закрытии периода, бухгалтер бы отнес отклонения, возникшие в текущем периоде по направлениям движения, т.е. на реализацию и в сток, пропорционально количеству (2шт в реализации, 1 в запасе).
Где-то в системе это должно настраиваться, имхо...

и чем это исправило бы ситуацию с финансовым результатом разрезе периода?

тем, что в августе с\с была бы 120,
а система рассчитывает 115, а где еще 5? в запасе?

да, но 120 - это не реальная себестоимость, а лишь та, тоторая выравнивает ее кумулятивно с предыдущим периодом... В таком случае, как рекомендует сап вас спасет управление ценой V и раскидывать отклонения вручную... Так как только представьте себе, какой объем данных нужно будет проверить если таких материалов несколько, а фактура пришла не месяцем позже, а через 5... А если в месяце, когда пришла фактура, не было отпуска материалов?

Почему не реальная? Именно реальная, ведь все отклонения выявленные в текущем периоде и частично относящиеся к прошлому периоду распределяются в текущем периоде, с просмотром движения в прошлых периодах.
И управление ценой V не подойдет, т.к. это просто пример, а если производство и факт на PP-заказе собирается только в конце следующего периода?