На производстве делают эксперименты (например, по настройке линий), в результате которых используется сырье и работы , но выхода ГП нет, может быть выход перерабатываемых полуфабрикатов, или брака.
Расходы по этим экспериментам хотят видеть собранными в каком-то месте, например, на СПП-элементе, а при закрытии периода расссчитанными на МВЗ (лаборатория, или маркетинг).
(Активирован РМ)

Вопрос к гуру: С помощью каких инструментов контроллинга лучше отражать этот процесс? Стоит ли отражать с помощью технологических заказов, вводя новый вид движенияпри отпуске материалов на заказ, чтобы на 31-е счета выйти? Заранее спасибо.

Как вариант создать дополнительный вид технологического заказа (как я понимаю у Вас используются они). Через транзакцию CORO создать технологический заказ без материала. Данные заказы присвоить СПП, где хотите видеть затраты по экспериментам. Списывать на данные заказы можно и теми же видами движения, что и на обычный технологический заказ. В правилах расчета таких заказов указать МВЗ. В конце периода рассчитывать СПП с подчиненными заказами на это МВЗ.

Про виды движения :
1. проблема в том, что на заказ материалы списываются на 20-е счет, и при расчете СПП эти затраты зависают в FI.
2. на МВЗ их хотят видеть на 30-х.

В этом случаи необходимо настроить новый вид движения. При этом для данного вида движения в 30 таблице должна быть присвоена своя операция отличная той, которая используется у Вас сейчас.