Доброе время суток,

Возник вопрос, как правильнее настроить типы бюджета для следующего бизнес-процесса.
Предприятию государственного сектора Казна выделяет годовой бюджет, контроль которого осуществляется по четвертям.
Я представляю, что в системе можно настроить след.образом
1 вар. Завести 2 версии бюджета, 1 – утвержденный бюджет, 0 – рабочий бюджет. Для версии 0 создать 4 типа бюджета:
1 – гос. Бюджет первой четверти
2- гос. Бюджет второй четверти
И т.д.
Все типы пометить как возможные для RELEASE.
По мере надобности высвобождать бюджет каждой четверти для использования.
2 вар. Завести 2 версии бюджета, 1 – утвержденный бюджет, 0 – рабочий бюджет. Для версии 0 создать 2 типа бюджета – рабочий и бюджет для RELEASE.
По мере надобности (каждую черверть) освобождать средства из типа рабочего в тип бюджет для RELEASE.

Вся отчетность должна быть по четвертям.
Какой вариант более верный? Какие плюсы минусы?

если используется BCS:
1. Вариант с заведением разных типов бюджета очень интересный. Будет можно использоваться стандартную отчетность реализованную в SAP.
2. Если не использовать деблокирование, а просто использовать копирование из версии 1 в версию 0, тогда "1 - бюджет на согласовании", "0 - бюджет к исполнению" и тратить только "0".

Механизм "освобождения" средств не очень ясен.

Добрый день. Можно ли обойтись без деблокирования (в частности в классическом бюджете)?
Т.е. чтобы документы (резервирование средств) расходовали исходный бюджет.