План есть план, бюджет есть бюджет!
С точки зрения управленческого учета, бюджет это конечно тоже своего рода план. Только подразумевается, что после составления бюджета подразделениями, составляется бюджет всего предприятия, вносятся необходимые коррективы, затем этот план-бюджет утверждается и подписывается. И является контролирующим документом.
В SAP это реализовано, если кратко, так:
1) Сначала составляется план в какой-нибудь плановой версии, при этом возможны различные варианты - реалистичный, оптимистичный, пессимистичный и т.д.
2) Плановые значения преобразуются в бюджетные
Это моя точка зрения на процесс планирования и бюджетирования в SAP. Если поищите на форуме - найдете другие мнения.
Вам выбирать.
