Скажите, пожалуйста, существует ли какой-то отчёт в котором можно было бы просмотреть план и факт производства материалов за месяц.
Первичная потребность у меня сформирована в СПП, затем с помощью ППМ сформированы плановые заказы. Производственных заказов нет, поступление материалов ссылается на вариант изготовления (серийное производство).

тр.COOISPI

В этом отчёте выводятся текущие плановые заказы и данные из их заголовков - т.е. можно узнать сколько мне ещё _нужно произвести_, а мне нужно:
Материал, план на месяц, факт за месяц. - т.е. сколько _нужно было произвести_ и сколько произведено

нашёл транзакцию MCP6, там можно просмотреть план по заказам. Данные по плану берутся из ИСЛ, туда они переносятся через MF27. Только вот плохо, что нельзя туда перенести заказы дата начала которых меньше текущей даты. И ещё - у меня поступления уже введены, т.е. объём в плановых заказах сокращён, и при переносе в ИСЛ туда придут текущие значения.
Т.е. какой правльный механизм работы:
формируем план
переносим в ИСЛ
вводим подтверждения
смотрим план\факт
иначе никак? (не очень это удобно)

Чтобы посмотреть отчет план-факт производства, надо чтобы план был где-то сохранен. Можно планировать в сценарии долгосрочного планирования, в нем же и сохранять план на месяц, а в оперативную область копировать его результаты. Или в оперативной области еще раз ППМ прогонять. А потом разработать отчет, который будет показывать план из сценария, а факт из выпуска. Отчет не сложный.

Интересно знать как можно все плановые (фиксированные) заказы из долгосрочной области скопировать в оперативную...
На сколько мне известно, плановые заказы можно перенести только по каждому материалу в отдельности.

Или вы разработку какую делали?

2Alexy
Получается, что мне нужно ещё одну промежуточную функцию использовать - "долгосрочное планирование", а в чём её принципиальная разница от просто ППМ (кроме сценариев).
Интересно, что и после её использования отчёт мне придётся самому разработать. Как Вы думаете, с чем это связано? почему стандартных средств не существует, вроде ведь задача очевидная и нужная?

а что б покупали APO, и пользовались чудо планированием там, а в R3 вели факт))

а отчёты строили в BW, например с помощью монитора корп. производительности)

Укр планирование, построенное на ИСЛ, использовать сегодня не комильфо( эта типа официал позиция САПа)

Osm,
принципиальная разница планирования в сценарии - возможность хранить план длительное время. В оперативной области плановые заказы сокращаются при выпуске, да и при очередном прогоне ППМ все изменяется. Ну а отчет разрабатывать - придется, если хочется все в одном месте видеть. Или в разных транзакциях смотреть. Почему такого нет в стандарте - не знаю, возможно у них так принято работать.

Daniel,
мы разработали свою программу, которая делает сеанс пакетного ввода для MD43.

Нашёл, что при создании профился серийного производства можно указать, чтобы плановые заказы не сокращались. В этом случае план производства сохраняется и всегда можно просмотреть отчёт план\факт производства в отчёте - mcp6. Вроде то, что нужно.
Как думаете, есть у такого решения какие-то недостатки?

Можно-то можно, но что на это периодически запускаемый прогон ППМ скажет?

Я так понимаю, что если заказы на месяц зафиксировать, то ППМ ничего не скажет, просто создаст заказы на следующий месяц и всё.

Ну если заказы зафиксировать и не сокращать, а потребности сокращать, то новые плановые заказы не появятся.