Доброе время суток все саповедам! (так нас прозвали пользователи )
Изложу вопрос!
Работаем в непрерывном производстве (в SAP). Изначально было принято работать именно в непрерывном, не спрашивайте почему!
ППМ создает плановые заказы, по календарю производства, с календарным планированием. Все хорошо и красиво. Но встала необходимость учитывать загрузку линий с учетом остановок и перестройки на другой формат.
Спр: Три линии; Форматов 4 вида на первой, 2 на второй и один на третье. ГП на каждый формат от одного до четырех. Итого 21 номенклатура.
Как оказалось, непрерывное производство не может учитывать время наладки
НО! При тестировании дискретного производства с техкартами в плановом заказе имеем время наладки по каждому. Вроде все хорошо, ан нет! При балансировке мощностей не происходит группировка по форматам!
Настроили матрицу переходов, группировку по наладке, но ничего не происходит!?! Все прописано в техкартах, в заказах, но система отказывается группировать.
Подскажите, направьте к истине.
Вообще такое возможно в R/3? Много всего уже перечитал и где еще что взять, даже не представляю
Везде пишут про APO, но на это нет ни сил, ни времени.

Из всех трех типов непрерывное мне нравится больше всех.
Работаете с технологическими рецептурами или техкартами?
Что за группировка по наладке?
К сожалению непрерывное делал в АРО, особенность в том, что для наладки должна быть отдельная фаза, куда вносим группу наладки.
Делал также наладку в ERP но уже с дискретным, там это работает при запуске стратегии в cm21, в самом низу там ставится галка минимальное время наладки

Простите за не скромный вопрос, а какие три?! Знаю непрерывное и дискретное, а третье ...?
Непрерывное мне тоже больше нравиться. Сейчас работает с тех рецептурами. Наладку указывали в тех рецептуре в отдельной фазе, но балансировка с галкой "Минимальное время наладки" не отрабатывала . АРО у нас нет . В дискретном все отрабатывает. Сейчас работаем над переходом на дискретное. Вопрос: Можно ли в непрерывном производстве работать с техкартами?!? Я бы в нем остался, да и пользователей переучивать не придется.

Третье серийное.
Мельком глянул и нашел стратегию планирования SAPSFCT005, КлндПлнМщнОтНчлСрк/ПланирПоГруппеНаладки
По описанию очень подходит. Я бы поискал подробную инфу по этой стратегии, возможно там есть ключ к разгадке.
Также может ему не хватает начального состояния монтажа?

Точно, серийное, как забыл?). Я с ним не сталкивался, поэтому и не отложилось)
Спасибо за мысль, но это не помогло. Пробовал разные стратегии и как результат - при работе с непрерывным производством наладку не настроить. При балансировке с оптимизацией наладки, система все валит к одному времени начала накладывая один заказ на другой.
Переходить на дискретное на 100% не решились, по крайней мере пока. Очень тяжело это будет переучить производство, да и в планах таких движений массивных не было.
Какое нашли решение(быть может кто-то воспользуется):
Завели единичные техкарты в дискретном производстве.
Настроили автоматический выбор для плановых заказов по заводам именно техкарт.
ППМ создает плановые заказы с техкартами. Балансировка отрабатывает с учетом всех наладок, перерывов и проч.
Для технологических заказов, при автоматическом выборе оставили только техрецептуры.
Таким образом, при преобразовании плановых в технологические, и последующие подтверждения и проч. все остались прежними, а плановые заказы отлично выстраиваются по ресурсу по датам и времени.
Один минус: вести техкарты и техрецептуры параллельно, но это меньшее из зол, видов ГП не так много
И на что не обратили внимание в начала, это сдвижки по срокам в плановых заказах.
Выстраиваясь по ресурсу проваливались по остаткам, но тоже разобрались: в стратегии убрали "Планирование от начальных сроков", поставили "Самое раннее включение".
Осталось CM25 настроить в приемлемый вид, а то у нас почему-то каракули вместо букв к тому же там столько настрое по экранам но думаю и это мы победим

Доброе время суток!
Столкнулись с проблемой при балансировке мощностей.
Плановых заказов на 3 месяца в перед. Каждый к нужному дню, но при балансировке, с оптимизацией наладки, система группирует заказы и в распределяет по рабочему месту так, что у нас идут провалы по остаткам.
Например:
Плановые заказы на продукт №1 на 01.07 и 04.07, на продукт №2 на 02.07 и 06.07. Балансировка с оптимизацией наладки.
Результат: продукт №1 оба заказа на 01-02.07 продукт №2 оба заказа на 03-04.07. По продукту №2 у нас сразу же нехватка по остаткам к нужной дате !! Что с этим делать?!?