Предприятие планирует сырье и материалы по Планово-предупредительным ремонтам на год вперед.
Поэтому создаюся заказы по ППР на год вперед. Но при присутствии заказов на год вперед неудобно осуществлять текущую работу по ППР ( нпример, если оборудование сломалось). Есть ли возможность в РМ вести планирование в одной области, а текущую работу в другой? В произврдстве, например, есть оперативная область и возможность создания различных сценариев. Заранее спасибо за ответ.

А для чего вам это надо?

К сожалению нет. Тоже об этом задумывались. Видимо, такого рода годовое планирование - это "совок" с точки зрения сапа. Оно и логично. Вы можете обсчитать в деньгах, сколько будет стоть выполнени годово программы, при этом - это будет без создания заказов. А заказы создаються непосредственно с определнным горизонтом. Я не верю, что вы уже в январе покупаете ТМЦ на декабрь.

Спасибо! Левон!
Ну с связи с твоим ответом у меня еще вопрос. Как же можно обсчитать годовую программу в деньгах без заказов? На основе каких данных?

Есть отчет IP31 - калькуляция плана ТОРО. Он по планам умеет строить такую инфу.

Кстати, касательно верисонности - можно сделать еще такую вещь: сделать отдельные типы планов, виды заказов, итд. И на них создать годовую программу. Для заказов убить все виды работ (чтоб в СО данные не поползли), настроить, чтобы не создавались резервирования. Тогда по сути это будет как-будто отдельная версия. Но имхо это такой геммор все это делать, чтобы потом в течении года сделать это еще раз, но на "оперативных" планах и заказах.

Да, надо наверное, "выжимать все из IP31
Еще раз спасибо, Левон!