Добрый день, уважаемые гуру.

Подскажите пожалуйста, каким образом можно решить следующую проблему.

Списание компонентов технологическогих заказов ведётся посредством операции подтверждения в CORK в течение месяца по нормам закреплённым в спецификациях материала. Однако на некоторые компоненты нормы завышены, компоненты же эти закупаются исходя из реального потребления, что в конечном итоге приводит к следующей ситуации: компонент полностью потреблён на первый технологический заказ, а на второй и последующие его уже не хватает. Движение сохраняется с ошибкой и попадает в транзакцию постобработки COGI.

Какие могут быть варианты решения данной проблемы, с учётом того, что нормы изменить нельзя, и реальное количество при подтверждении заказа также неизвестно, т.е. потреблять можно только по нормам, а запаса на них нет?

Мне известно только два варианта:
1) Включить отрицательные запасы для данных компонентов на складе с последующей "технической" инвентаризацией. Однако какие здесь могут быть подводные камни если эти материалы оцениваются по средней скользящей цене и ведутся партиями?
2) Проводить "техническую" инвентаризацию в конце месяца (или каким-то другим образом обеспечить необходимый на складе запас) для всех материалов, движения по которым были проведены с ошибкой и находятся в постобработке. Однако этот вариант связан с большими трудозатратами.

предлагаю 2 варианта
1 Убрать списание задним числом при подтрвеждении и списывать компоненты по факту в конце месяца с соответ контировкой
2 В конце месяца разница между количеством фактически израсходованных компонентов и нормативным списать на иерархию носителей затрат

1. В этом случае теряется хотя бы какая-то возможность контролировать запасы в течение месяца, от этого варианта мы отказались по требованию заказчика.
2. Уже два месяца так делаем. Но сути проблемы с нехваткой запаса это не решает. Разницу то можно списать, а запас откуда взять?

Моё мнение такое
лучше уж ни как вместо как нибудь
Если нет возможности списывать(очень часто эта ситуация) при подтверждении выхода ГП,а запасы хочется иметь актуальные, то вопрос уже в орг мероприятиях, как можно оперативней проводить списания.Организация учёта однако

Толку от списания по нормам?Если данные в системе по скл остаткам профанация не соответсвующая реальности.И чем ближе конец месяца тем больше ента профанация

Можно разделить разными подтверждениями выход ГП и списание материал, а потом в конце месяца сторно всех списаний и опять подтверждение со списанием(261) но уже с правильными количествами, без выхода ГП
Но это жесть))

Слышал ещё про процедуру инвентаризации у бухов, они там с выравниванием(приведению в соответсвие) остаков плотно занимаются, Может на FI спросить

Доброго времени, хочу уточнить
можно-ли установить запрет, на проведение документа Списание, если фактическое списание не соответствует норме расхода материала установленной в спецификации.

При списании по резервированию - вроде можно. Но запретить списание "по прочим" на заказ без разработок скорее всего не получится.

Доброго дня всем
может кто-то сталкивался с такой проблемой, возможно-ли в MF70 и COGI сделать проводки отпуска компонентов, чтобы Выбор Запаса учитывался на дату проводки, а не на отчетный период?