Предполагают запустить основные на некоторое время (до полугода) позже всех остальных модулей.
У кого-нибудь был такой опыт?
Чем это чревато?

Да ничего особо страшного не должно быть.
Только надо будет чтобы сальдо по ГК по 01 и 02 счетам все сошлось с суммами закачиваемых ОС.
Сделать счета контрольными по ОС - ну или завести новые, если понадобится иная аналитика по счетам, чем была ранее.
Такое бывает, например вели в разрезе собственные/в аренде/в запасе/еще какая-нибудь хрень, а потом пожелали разбивку по видам ОС - Земельные участки/Здания/Сооружения и т.д.

Интересен следующий момент:
Заказчик требует отчеты по ремонтам в разрезе основных. ТОРО делает свой справочник, благополучно запускается... Потом, когда появляется справочник основных и начинается их связывание и выясняется, что на один объект ТОРО есть несколько основных средств. ТОРО не поменять - оно уже работает...
Был ли у кого-нить опыт лечения этой проблемы? Поделитесь, плиз...

фигово у вас может это дело закончиться:
1. НДС по ОС возмещается по факту ввода этих самых ОС в эксплуатацию. Вы фактур наколбасите, их уже оплатите, событие отслеживаться не будет. Ручками повторять и про все помнить?
2. Амортизацию будете проводить ручками по объектам учета затрат, ну пусть даже программой, журнальчика амортизации за год уже не будет.
3. Есть суммы, которые по разному отражаются в БУ и НУ, будете пользователей учить сначала одному порядку, а потом другому?
4. Как в середине года будете формировать регистр по фин.результату по ОС, если уже продажи пойдут?
5. Как будете вообще делать продажи ОС, если нужны инвентарные номера и т.д.
6. 08 счет один из получателей расходов, что будет вместо него? На чем его делать, CO закрыться не сможет.
7. Командировки куда будете относить по приобретению этих самых ОС?
8. Как будете формировать заказы на поставку, ПМ и входящие фактуры? по материалам со счетом 08.40?

Это первые вопросы, которые пришли в голову. Если на них уже готовы ответы - только удачи желаю....все тогда получится...

Вы мне кажется все усложняете - понятно, что за переходный период полноценную отчетность из САПа не получить, но не так уж это критично - сформируют вне системы.
Многие компании идут на это - и ничего, нормально все у них получается

Рад за Вас Lys, но получится "руками введут", "рядышком сделают" и проч. Риски дело каждого в каждом проекте, так, что "Ваше дело - Ваши заботы".... Советы "запускать - не запускать" дело все равно неблагодарное, поскольку крайне субъективное

To Интересующийся

1. НДС - вообще-то НДС возмещается теперь не дожидаясь ввода в эксплуатацию
2. Амортизация, отчетность и пр. - и что с того? точно так же не будет журнала амортизации за год, отчетности в основных, если вы запускаетесь например в середине года
Действительно вы немного все переувеличиваете, риски такие же как если вы с нуля запускаетесь в середине года.
Принимая такое решения бухгалтерия просто должна четко понимать это и готова формировать отчетность вне сап.

По поводу ТОРО - действительно "косяк". В таком случае надо все-таки думать как исправить ситуацию в ТОРО - все-таки заказы ТОРО пляшут от инвентарных номеров, нужны новые заказы однозначно....Не знаю как у вас, но иногда требуют чтобы затащили историю ТОРО в основные, если на вашем проекте это так, то в принципе в момент перетаскивания истории вы сможете это исправить.

Уважаемый sap_fi_co, по поводу НДС:
1. По оборудованию, требующему монтажа, факт ввода в эксплуатацию не важен.
2. По оборудованию, не требующему монтажа (08.40), он по-прежнему отслеживается...


По поводу рисков снова повторюсь, дело очень субъективное. Если стартовать с нуля в середине года добавится еще ряд рисков, кстати,...