Что-то не увидел тему по коронавирусной удаленке. Если уже обсуждали, ткните меня носом в ссылку, пожалуйста.

У кого сейчас удаленка, что думаете, продлится ли она, станет ли хорошим тоном в вакансиях, как дальше жить будем? Вижу в вакансиях, как обычно, всегда предлагают удаленку ABAPерам, изредка удаленкой кадровые агентства заманивают, очень редко консалтинг упоминает ее для отделов поддержки. Пойдет ли SAP-мир за этой тенденцией в IT по формату работу?

Внедрение любой учетной системы - это, в первую очередь, - работа с Заказчиком: обследование процессов и предпроектные интервью, внедрение, тестирование, обучение... Сделать всё это оффлайн - практически нереально. Хотя я знаю очень интересный проект, когда подобные интервью проводились удаленно, с записью сеанса. Это позволяло не дёргать лишний раз специалистов, а отмотать интервью и посмотреть то или иное объяснение, как он работает сейчас и задать действительно важные уточняющие вопросы, а не переспрашивать. Но пока подобный проект - скорее, исключение. Да и был он в сфере BI, это не совсем учетная система. Внедрение учетки - это работа с пользователями, преодоление сопротивления, поиск обходных путей, как реализовать их хотелки имеющимся функционалом, дабы избежать Z-кодинга. Не думаю, на данном этапе компании готовы массово внедрять ERP удалённо.

С Уважением,
Георгий

скажу по своему опыту (в тех проетах где работал):
1). Проекты поддержки или улучшения могут быть полностью удаленными.
2). Внедрение - в зависимости от фаз. В принципе, 10-20% коммандировок можно добиться без ухудшения результатов. То есть (10-20% у заказчика, остальное удаленно).
Единственное исключение - go-live, там минимум месяц необходимо быть плотно у заказчика.

p.s. многое зависит клиента. Некоторые очень хотят видеть даже разработчиков у себя на месте. Гос конторы так же не очень лояльны к удаленной работе

Жора, привет .
Всё не так сложно, учитывая, что клиенты сейчас (ключевые специалисты, а они зачастую в возрасте, и, вообще, руководство не хочет подвергать их риску) выгнаны в удалёнку, так что приедешь на пустые кабинеты .
В принципе при нормальной организации удалёнки (с каналами общения и пр. сервисами) вполне себе рабочий вариант.

Я еще в далеком и здоровом 2010 году удаленно работал на внутреннем проекте, внедрял часть функционала, в офис раз в неделю приезжал не столько для встреч с ключевыми юзерами и коллегами, сколько показаться начальству на глаза) И примерно же в те годы собеседовался в одной конторе, которая из Москвы внедряла заказчику в Питере, в основном удаленно все. Ну да, это маленькие проекты были, где деньги считали, каждую копейку. Т.е. примеры успешные такого формата есть и лично у меня.
А теперь какой-то парадокс получается, неайтишный бизнес с помощью вируса распробовал удаленку, понял, что выгодно не снимать офис, не тратится на технику, не тратить деньги на дорогу в офис, и даже сотрудники работают эффективнее, 8 рабочих часов, чем в офисе полдня бродят между кулером и микроволновкой, да в контактике зависают. А айтишный SAP-мир как-то не хочет особо менять формат работы, считают удаленку бонусом сотруднику, такое ощущение, что начнут предлагать выбор, что ты хочешь, ДМС или удаленку)

Всем привет!
Работаю удаленно третий год, в качестве эксперта\куратора группы HCM, задачи - проекты внедрения и саппорт.
Саппорт - 100% удаленка. Регулярные созвоны по графику с клиентами на обсуждение горячих топиков, чуть чаще созвоны с командой чтобы обсудить задачи и прогресс - и нет проблем.
Проекты - 90% удаленка, иногда даже 100%. 10% онсайта - в основном это визиты к клиенту в начале проекта на кик-офф митинг, воркшопы и тренинги.
Дальше всё так же через онлайн, ежедневные созвоны с проектной командой, несколько созвонов каждый день с разными членами команды для совместной работы над задачами - и всё окей.
В общем-то минусов особо нет, основные минусы:
- тяжелее приходится новичкам. Вливаться в команду тяжелее, обучаться тоже, в живую всё это идёт намного более естественным путем.
- скучно днями сидеть дома! для интровертов наверное это не минус, но всем кто любит общение - в офисе конечно было куда веселее, ни какие онлайн созвоны не заменят живого общения.

Вот последнее - самое сложное, подтверждаю, остальное всё решаемо. Тоже довольно давно окопалась дома, раз в месяц в офис (а с марта вообще не была), на пару корпоративов в год езжу, и порой к клиентам, и то не каждую неделю.