Текущее время: Чт, мар 28 2024, 13:35

Часовой пояс: UTC + 3 часа


FAQ по разделу



1. Прежде чем писать - подумай: а стоит ли это делать? Если ты все-таки решил написать, подумай еще раз. На форуме запрещено редактирование собственных сообщений, а администрация (даже после твоих жалостных просьб) ничего редактировать или удалять не собирается. Помни, что в определенных случаях публикация поста в этом форуме может стоит тебе: премии, репутации, нервов, работы и т.д. Прецеденты были.

2. "Месть - блюдо, которое лучше подавать холодным". Старая клингонская поговорка (С). Эмоции - твой враг. Если ты обвиняешь конкретного человека или компанию в серьезных нарушениях законодательства - имей на руках доказательства. Лучше всего подойдет решение суда. Сойдет и твое заявление в суд, СК, прокуратуру или полицию. На самый крайний случай - сохраненная переписка. Бездоказательные обвинения будут удаляться без предупреждения. Имей в виду, что часто после прочтения поста человеком, которого ты обвиняешь, могут наступить обстоятельства, описанные в п.3.

3. Отвечай за базар. Будь доступен хотя бы в ЛС или на почте для общения с администрацией форума, если после публикации твоего поста возникнут проблемы. Поскольку, если ты струсишь и сбежишь, то тот, кому надо, тебя все равно найдет, а параллельно устроит неслабые проблемы лично мне (уже бывало такое). А я, администратор форума, не имею могущественных и влиятельных друганов, которые могли бы за меня постоять. Более того: сильный стресс может меня в теории просто убить. Подумай, выгоден ли тебе такой исход событий.

4. Будь честен. Если в конфликте с человеком или компанией есть элемент и твоей вины, обязательно упомяни об этом. Тем самым ты сразу отсечешь возможные обвинения тебя (и меня) в распространении клеветы. Если такая правда неприемлема для тебя - не пиши вообще ничего. Целее будешь сам и добавишь мне пару лет жизни в качестве бесплатного приложения.

5. Не переходи на личности. Будь корректен, такт и этичность всегда смотрятся лучше, чем поливание грязью.

6. Имей терпение. Если ты не нашел темы с обсуждением какой-либо компании в этом форуме, возможно, это не просто так. Прежде, чем открывать новую тему, задай вопрос админу или модератору, мы все поясним. Если ты открыл тему, а ее удалили, открывать новую не стоит, в определенных случаях это может привести к предупреждениям и банам на форуме. Причины удаления всегда можно уточнить у админа или модератора в приватном порядке.

7. Прочитай пп. 5.2 - 5.4 правил форума. Там изложено почти все то же самое, что и здесь, но с некоторыми подробностями, которые лишними не будут.



Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 85 ]  На страницу Пред.  1, 2, 3, 4, 5, 6  След.
Автор Сообщение
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пт, янв 14 2005, 22:27 
Гость
Дмитрий написал:
Honey написала:
Дмитрий написал:
Нет, они переходят в другие питерские конторы на условия отнюдь не самые конкурентные. Некоторых даже не берут...

А откуда известно??? :roll: И чем плохи там консультанты, что их не берут?[/i]

К нам перешел 1 сотрудник из T-systems, другие ходили на собеседования...

А "к нам", это куда?! Если не секрет))) :wink:


Принять этот ответ
Вернуться к началу
  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Ср, янв 19 2005, 16:40 
Гость
Может не стоит по одному специалисту о других судить?
Если у консультантов такой низкий профессиональный уровень, откуда же берутся завершенные проекты и подуктивные старты?


Принять этот ответ
Вернуться к началу
  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Чт, янв 20 2005, 12:55 
Гость
Anonymous написал(а):
Может не стоит по одному специалисту о других судить?
Если у консультантов такой низкий профессиональный уровень, откуда же берутся завершенные проекты и подуктивные старты?

Не хотите ли рассказать по поводу продуктивного старта Ленты?


Принять этот ответ
Вернуться к началу
  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Чт, янв 20 2005, 13:01 
Гость
Anonymous написал(а):
Anonymous написал(а):
Может не стоит по одному специалисту о других судить?
Если у консультантов такой низкий профессиональный уровень, откуда же берутся завершенные проекты и подуктивные старты?

Не хотите ли рассказать по поводу продуктивного старта Ленты?

Posle Lenty poproshu podrobnee o produktivnom starte LUKOILa, gde consultanty T-Systems tozhe zasvetilis.

Moe mnenie o T-systems silno smazano tem, chto mne ne nravitsya ih sposob poluchenia projektov. :twisted:


Принять этот ответ
Вернуться к началу
  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Чт, янв 20 2005, 14:09 
Гость
я вам ещё про один их продуктивный старт напомню, на одном из питерских заводов "Силовых машин". это был Замечательный и Выдающийся продуктивный старт. по форме продуктивный старт, а по содержанию полный финиш.


Принять этот ответ
Вернуться к началу
  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Чт, янв 20 2005, 15:59 
Старший специалист
Старший специалист

Зарегистрирован:
Вт, авг 17 2004, 12:04
Сообщения: 256
Откуда: Санкт-Петербург
Пол: Женский
я лично работаю в T-Systems уже три года и ничего плохого сказать не могу
1) Лента - а кто сейчас работает на Ленте, если не бывшие консультанты T-Systems
2) Способ получения проектов, к профессионализму консультантов не относится
3) На силовых - два завода в продуктиве (и между прочим реально работают)
и еще от себя добавлю ,что в любой конторе есть разные консультанты и умные и сообразительные...разные


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль Отправить email  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пт, янв 21 2005, 12:19 
Гость
на лукойле не работал тока ленивый, так что это не показатель.
и вообще прикольно получается - люди, которые не работают в Т-Системс пытаются доказать людям которые работают в Т-Системс что Т-Системс [censored]. :shock:
"Устриц не пробовал, но мне не нравится".

еще раз повторюсь - нормальная контора, со своими плюсами и минусами. не идеал, но и не ацтой. работать вполне можно. а вообще - приходишь на собеседование, смотришь, слушаешь, потом - решаешь.

всем коллегам - привет! :lol:


Принять этот ответ
Вернуться к началу
  
 
 Заголовок сообщения: T-Systems
СообщениеДобавлено: Пт, янв 21 2005, 12:58 
Гость
Все классно. T-Systems - просто блеск, а не компания. Непонятно только, почему 2 руководителя (ГенДиректор и SAP-менеджер) сбежали в Оптиму. А в Питере SAP-проекты вообще закрывают.


Принять этот ответ
Вернуться к началу
  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пт, янв 21 2005, 14:21 
Старший специалист
Старший специалист

Зарегистрирован:
Вт, авг 17 2004, 12:04
Сообщения: 256
Откуда: Санкт-Петербург
Пол: Женский
каждый выбирает по себе.....
женщину...религию...догрогу...
и работу тоже


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль Отправить email  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Сб, янв 22 2005, 14:55 
Гость
Кстати SAP менеджер, который во время внедрения на одном из заводов Силовых машин все время рассчитывал успеет он или нет добежать до финской границы в зависимости от результата внедрения. :lol:
Только поздравить ОПТИМУ с приобретением остается.


Принять этот ответ
Вернуться к началу
  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пн, янв 24 2005, 10:20 
Гость
На силовых машинах из 3-х заводов успешно стартанули и реально работают в продуктиве только 2. Это именно те, на которых внедряла и осуществляла поддержку компания T-Systems.
А вот если говорить о заводе на котором внедрение делали SAP+Simens .... там можно сказать R/3 и не пахнет..

На Лукойле и вправду были все кто смог.
На Лукойле кстати консультанты T-Systems в основном присутствовали в качестве абап-разработчиков. А бизнесс опять таки ставили господа из SAP. И что это он не стартанул ;)

Про Ленту.. И что это в Ленте теперь работают консультанты из T-Systems? ;)

Про честность получения проектов: частенько SAP продавая лицензии требует чтобы внедрение осуществлялось его консультантами, иначе отказывается продавать..


Принять этот ответ
Вернуться к началу
  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пн, янв 24 2005, 18:35 
Гость
[quote="на самом деле"]На силовых машинах из 3-х заводов успешно стартанули и реально работают в продуктиве только 2. Это именно те, на которых внедряла и осуществляла поддержку компания T-Systems.
А вот если говорить о заводе на котором внедрение делали SAP+Simens .... там можно сказать R/3 и не пахнет..

На Лукойле и вправду были все кто смог.
На Лукойле кстати консультанты T-Systems в основном присутствовали в качестве абап-разработчиков. А бизнесс опять таки ставили господа из SAP. И что это он не стартанул ;)

Про Ленту.. И что это в Ленте теперь работают консультанты из T-Systems? ;)
quote]

Уважаемый, вы, наверное, недавно работаете в T-Systems, иначе вы были бы в курсе, кто делал проект в Силовых машинах. Заключить договор и внедрять систему - это две большие разницы. Спросите у "стариков" из T-Systems, чьими силами эти велись проекты.

На Лукойле T-Systems использовался только как ABAP, так что говорить о существенной роли вашей компании на этом проекте не приходится.

Лента - чувствуется профессионализм специалистов, которые уже не один год внедряют достаточно ограниченный функционал.

Так какие еще у вас есть успешные проекты, коллега? :lol:

А по поводу обучения за границей - много у вас специалистов обучилось там за последний год? И раньше там учились только "отдельные" представители, а сейчас, наверное, и подавно.
Если у меня неверная информация - назовите хотя-бы ориентировочное к-во курсов в прошлом году "за бургом".

И последнее... из успешной компании ГенДир и руководитель проектов не уходят, вы согласны?
И дело не в том, кто что выбирает. Не занимайтесь самовнушением.


Принять этот ответ
Вернуться к началу
  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Вт, янв 25 2005, 09:38 
Старший специалист
Старший специалист

Зарегистрирован:
Вт, авг 17 2004, 12:04
Сообщения: 256
Откуда: Санкт-Петербург
Пол: Женский
Уважаемые господа!
Меня претит, когда солидные люди, скрываясь за ником Гость и т.п., несут всякую чушь. Давайте называть себя своими именами.
Я с большим уважением отношусь к ребятам из компании Оптима, но только все знают, что наставить крыжики это одно, а вот заставить завод работать это не всем под силам и одного профессионализма консультантов здесь недостаточно. И потом на Силовых машинах есть еще и завод лопаток, который работает не менее продуктивно, чем Электросила!
Алябьева Наталья


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль Отправить email  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Вт, янв 25 2005, 16:14 
Гость
Цитата:
На силовых машинах из 3-х заводов успешно стартанули и реально работают в продуктиве только 2. Это именно те, на которых внедряла и осуществляла поддержку компания T-Systems.

нужно заметить, что "успешный старт" на одном из этих "двух заводов" сопровождался увольнением главбуха по собственному желанию: этот объективно квалифицированный специалист физически не смог совместить необходимость управления непростым бухгалтерским хозяйством завода с сизифовым трудом непрерывного и тотального контроля работ по внедрению системы и консультированию по бухгалтерской тематике проектной группы консультанта. а ещё руководитель проекта со стороны заказчика (достаточно сильный управленец, кстати) молитвами внедренцев-консультантов только каким-то чудом еле-еле усидел в своем кресле: одно время руководство "Силовых машин" совершенно серьёзно искало ему замену в связи с затягиванием всех мыслимых и немыслимых сроков внедрения, и как он спасся - одному Аллаху ведомо. а ещё однажды после продуктивного запуска одного из модулей завод тупо не работал в течении месяца, стоял и созерцал прелести фунцикляжа ЕПРСТ-systemsa. а ещё... и прочая, прочая, прочая.
но это, разумеется, мелочи в сравнении с появлением ещё одной глянцево-шоколадной success story на соответствующем сайте.


Принять этот ответ
Вернуться к началу
  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Вт, янв 25 2005, 18:13 
Гость
Уважаемый Лопух !

1. Давайте не будем поливать других грязью, в конце концов, форум создан не для этого.
2. Насчет увольнения бухгалтера по собственному желанию - этот объективно квалифицированный специалист намеренно ставил палки в колеса, и не шел навстречу. Она просто НЕ ХОТЕЛА никаких новшеств. И поверьте мне, ЛЮБАЯ система и ЛЮБАЯ компания-внедренец для неё были бы козлами.
3. А когда такие люди как вы, уважаемый лопух, а также всякие археологи собираетесь на форуме посплетничать - вы хуже, чем кружок кройки и шитья.

P.S. Я полностью согласен с alb - Вам, наверное, очень классно вот так, за глаза хаять людей, к которым у вас, очевидно, какие-то личные амбиции.


Принять этот ответ
Вернуться к началу
  
 
Показать сообщения за:  Поле сортировки  
Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 85 ]  На страницу Пред.  1, 2, 3, 4, 5, 6  След.

Часовой пояс: UTC + 3 часа


Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: -TT-


Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете добавлять вложения

Найти:
Перейти:  
cron
Powered by phpBB © 2000, 2002, 2005, 2007 phpBB Group
Русская поддержка phpBB