В любой конторе хорошо когда контора только приходит к заказчику. Первые пол года все вообущевлены проектом, работа идёт в основном по постановке бизнеса, ковыряний в системе почти нет, бонусов много и всё такое. Но потом, все проекты сходят в стадию вялотекущих, после же внедрения начинаются доработки, отчёты, где совсем нечего делать. И вот по моим наблюдениям, большинство проектов уже давно вошли в стадию доработок а новых не так уж и много. Сдаётся мне, что всё хорошее кончается и теперь светит максимум это подхватить чей-то проект на середине, на стадии когда все свалили но доделывать надо.

Собственно это только у нас так, или это общая тенденция?

Цены на нефть растут... не все модули еще внедрены... не везде... а иметь erp нынче модно Хватит на наш консультантский век проектов

Вероятно только у вас

не знаю как у кого у меня в пайп лайне на 06 FY штук 50 разной степени свежести

В том то и дело что проекты различной степени свежести. Но сколько будет новых?

У меня специальность - начинать проекты. И она становится гораздо менее востребованной ИМХО.

Мне кажется, просто проекты никуда не исчезнут. Просто будет уже внедряться не полный набор модулей, а отдельные расширения и дополнения...

У меня аналогичное ощущение: тренд продаж SAP (соответственно новые и интересные проекты там же) заметно снизился и продолжает, зато аналогичный тренд OEBS резко пошел вверх.

Тут дело в другом - в Банках в 90-ых годах был переход с бумажного учёта на АБС. Но сейчас уже банк без АБС вы не найдёте. У меня есть опасение, что контор без ЕРП тоже скоро не будет. Бесспорно будет куча проектов по модернзации/довнедрению/перевнедрению, но это уже не то... Люблю лица заказчиков, на этапе обследования, перед внедрением сразу всех модулей методом большого взрыва!!!

Европа обгоняет Россию ИМХО по внедрёноости/автоматизации. Чем там занимаются консультанты?

Кончаются ли хорошие проекты? Конечно же они кончаются, потому что, которые не кончаются, хорошими по определению быть не могут Отсюда делаем вывода что хороший проект это проект закончившийся в обозримом периоде.

имхо, не кончаются.

Разве не было примеров, когда вырастали новые большие конторы?
А Евросеть, например?
Если уж магазины САП внедряют, достигнув большого роста, то проекты будут появляться.

Может быть несколько проектов в одной конторе, но то что не просто хороший, а любой проект должен заканчиваться, это аксиома. Если это не так, то менеджмент получает деньги за что угодно, но не за свою работу.

Ну да, хотя просто может цели были другие изначально, вот он и идет

Ну это уже относится не к области управления проектами, а к примеру, к области управления откатами и прочее.