Охотник
Я теоретизировала, можете подставить вместо ИБМ и ЕС - любые названия; кстати когда-то давно именно с нуля было
Ну и главное - не надо наивно думать, что "западные", "БИГ4" учат исключительно правильным незаднепроходным решениям.

Заднепроходные решения - КРАСИВО сказала! Зачет! Тем не менее в таких конторах все таки есть возможность увидеть красивые решения, а при удачном стечении обстоятельств еще и поучаствовать...

не стоит обольщаться... красивые решения можно увидеть везде с одиаковой долей вероятности... биг4 косячат ровно так же как и остальные. И красота [censored] для клиента и для поддержки и с точки зрения разума решения светит такми же ровным и ярким светом как из внедрений БИГ4, так и из внедрений остальных не БИГ4 ...

Это конечно совсем уже далеко от темы, но мне кажется, что результативность и полезность внедрению в значительной (если не в большей) степени зависит от отношения к этому процессу заказчика. Если он реально заинтересован в результате и хочет работать с системой эффективно, и эта заинтересованность присутствует на всех уровнях, тогда и консультантов любой компании (а может даже и толпы внештатников) будут заставлять работать на благо клиента, а следовательно, эффективно...
Вот как-то так:)

Красава) очень кратко и лаконично охарактеризовал компанию)
Хорошего опыта там не получишь. Поверь. Из перечисленных тобой предпочел бы Юникон.

только дай повод и начнется болтовня
Определись с тем, какую цель ты преследуешь от новой работы и вперед.
А вообще лучше бы спросить или найти какие проекты были в этих компаниях, как они прошли и какие сейчас. Эта информация будет полезнее той субъективной, что тебе расписали на три страницы чтения.

Надо же, не предполагал, что вызову такое бурное обсуждение:)
Вопрос снят, большое всем спасибо за ответы.

Так из этих 5 один-то точно был московский и довольно интересный к тому же.

Что-то заговариваться уже начал. Какая разница, что разные клиенты и разные проекты?

А прислушался ли ты к советам? Какую компанию в конечном итоге выбрал?

Я имел ввиду, что клиенты IBM никогда не станут клиентами Energy и на оборот. У этих компаний разные рынки и их проекты преследуют разные цели. Я так же имел ввиду то, что для консультанта предпочтительнее с точки зрения профессионального развития не работать в Energy.
Ещё раз повторюсь, что я не могу считать Energy консалтинговой компанией.

P.S. Что то мне подсказывает, что ты в Energy работаешь под руководством Кошелапа? И поэтому лижешь: и Кошелапу и Energy?

Возвращаясь к вопросу автора топика..
Я работаю в Юниконе и в целом всем доволен. Так что рекомендую.

Еще конечно, нужно учитывать, что на каждом проекте маленький царь - это ПМ. И очень многое, от чего зависит комфортность работы в фирме, зависит от конкретного ПМа. Так что все же рекомендую на собеседовании интересоваться проектом и главное - личностью будущего непосредственного начальства на проекте (ПМа)

Если этот человек не присутствует на собеседовании - это не очень хороший признак.

ну да... а потом проект меняется, становиться ПМ другой человек, ты попадаешь на этот проект - и что, валить? это то же самое как и про московские проекты. а если ПМ сменили? А если он уволился? Заболел? Умер? что тогда - валить нах ?

На мой взгляд если у компании большой портфель проектов, то вероятность лавирования между проектами в рамках одной компании существенно повышается (ну в рамках разумного конечно и с учетом внутрикорпоративных правил). Если это один - два проекта, то выбирать особо и не из чего...

поэтому выбирать компанию по текущему проекту, а тем более по текущему ПМ - несколько глуповато...

Проекты в Техноснрв АС (для тех кто не в курсе):
РЖД - проектов с десяток идут параллельно, все в активной стадии;
4 проекта в 3-х Банках Москвы (активные); внутренний проект (для любителей); пара активных далеко внешних проектов (командировочных) и т.д. продолжать и детализировать можно, но не буду.

На чем же базируется такая уверенность? "Что-то" опять подсказывает?


Вот я периодически слышу такие фразы, но почему-то никто не задумывается о их смысле. Если компания придерживается некоторого рынка, то это означает, что она осознанно не идет за его границы. А у меня 100% уверенность, что если вдруг Татнефть предложит IBM выполнить проектик-другой для них, то IBM не откажется. Чтобы там всякие пашеньки не говорили на форумах про их рынки.


Опять ерунда - смотря что считать профессиональным развитием. Ну и конечно, возможно, что при сравнении с какой-то другой компанией - выйграет другая компания. Но фраза "предпочтительнее не работать в Energy" безотносительно сравнения с конкретной компанией и точного знания условий работы и активных проектов какой-то конкретной компании - глупа.



Очевидно - это "что-то" сидит у тебя в голове и уже сожрало весь моск. Если бы ты внимательно читал то, что пишут тебе, вместо того, чтобы делиться своими голословными мнениями, то ты бы знал, что мы с Алексеем работаем в разных городах. И в разных компаниях. Хотя, надо признать, обе этих компании входят в Энерджи. А уж по поводу самой Энерджи, то это вообще смешно, ее благосостояние вряд ли хоть немного зависят от речей на этом форуме.

"Соседка, перестань срамиться,-
Ей шавка говорит,- тебе ль с Слоном возиться?
Смотри, уж ты хрипишь, а он себе идет
Вперед
И лаю твоего совсем не примечает".-
"Эх, эх! - ей Моська отвечает,-
Вот то-то мне и духу придает,
Что я, совсем без драки,
Могу попасть в большие забияки."
(с) Крылов