Доброе время суток.
У нас внедряется система SAP. Руководство решило сформировать собственную рабочую группу, в обязанности которой входит поддержка, настройка и развитие системы SAP в модулях: MM, SD, FI, PP, CO, ТОРО, а также SAP администрирование и ABAP программирование.

Какие курсы(например SAP01,SAPNW т.д.) и в какой последовательности для каждого модуля вы бы посоветовали включить в программу обучения?

На первом этапе решили чтобы все прошли обзорные курсы, такие как SAP01,SAPNW и SAPTEC, а вот дальше непонятно.

А дальше все зависит от бюджета и области внедряемого функционала.
В идеале желательно все курсы послушать по своему модулю, но вы уверены, что вам выделят столько денег?

Выделят деньги или нет это вопрос другой.
У нас такая ситуация:
Система уже установлена. Люди начали работать. По ходу работы, естественно появляются корректировки и пожелания. Для этого нужно где-то что-то поднастроить, донастроить и тд.и т.п. Желательно своими силами. Поэтому нам необходимо подготовить собственных консультантов и разработчиков.
Вопрос в том, какие курсы нужно пройти на данном этапе?

SAP01, насколько помню , не дает никаких знаний по настрокам, только самые общие сведение о функциональности модулей.

Ну, если по минимуму то ММ:
LO020_RU_Процессы заготовки.kep
LO510 Управление запасами
LO550 Пользовательская настройка ММ
SD:
LO150 Процессы в системе сбыта
LO605 Продажа
LO650 Настройка SD

Ну а дальше читать курсы самостоятельно или по крайней мере вы уже сами будете понимать, каких знаний вам не хватает.

Это каталог курсов с подробными диаграммами по каждому модулю (что и в какой последовательности слушать):
http://www.sap.com/cis/services/educati ... ue2007.pdf

Это план семинаров на первое полугодие 2009, включая цены:
http://www.sap.com/cis/services/educati ... n_2009.pdf

ИМНО для того, чтобы человек начал чуть-чуть понимать свой модуль нужно в среднем 5 курсов (ИМНО) плюс хотя бы полгода работы в паре с реальным опытным консультантом, который заинтересован в обучении, имеет время для обучения своего начинающего коллеги.
Реально же необходимо 10-15 курсов плюс полтора года времени. Особенно, если учесть, что часто заказчик требует от своего внутреннего консультанта уж очень широкой универсальности.

Попробуйте умножить стоимость курса (2К$) на количество курсов (5-15) на количество консультантов. Плюс добавьте сюда затраты на всех этих людей, которые в основном будут обучаться год-полтора.

Оно Вам надо? Не проще ли сразу набрать уже обученных профессионалов?

(PS Если Вам, например, нужен стоматолог в Вашу заводскую поликлинику, Вы же не пытаетесь отправить медсестру на курсы повышения квалификации, а ищете стоматолога)

Спасибо за ответ.
А по другим модулям может кто подскажет в таком же виде.

а не проще с кем-нибудь заключить договор на поддержку?

Мне всегда казалось, что для большей части работ по поддержке должно быть достаточно проектной документации.
Если она достаточно полная, то базовых знаний в ней будет больше, нежели в курсах. А для развития действительно лучше хотя бы точечный консалтинг.

ещё одни пошли по граблям....

CO: AC040, AC405, AC412.
Если есть производственный контроллинг, то еще AC505, как минимум.

Спасибо за ответ.

У нас есть еще модуль PP, FI и ТОРО. Буду очень благодарен, если кто подскажет еще по жтим модулям.

Не скажу за всю Одессу, но для ABAPера с головой на плечах достаточно одних самых простых курсов и работы бок о бок с опытным консультантом. Как тут уже правильно заметили, консультант должен иметь на это время и быть заинтересован. В США есть консультантские конторы, которые как раз предлагают Knowledge Transfer как часть договора на внедрение. Т.е. не просто пришли-поставили-ушли, а консультанты обязаны передать знания местным работникам, которые будут потом поддерживать систему.

Из моего личного опыта, курсы SAP - наименее эффективная форма обучения. Не знаю, как они проходят в России, но, например, в США BC400 - это 5 дней, из них первый день проходит в дележе компьютеров (я офигела, что у них еще и не было своего компьютера для каждого), знакомствах и обьяснениях, где туалеты и хорошие рестораны поблизости. Потом на конструкцию типа IF... ELSE уходит 3 часа, а в последний день всех отпускают уже в 12 дня (чтобы сэкономить на обеде, видимо). Это все можно было уложить в 2 дня максимум, даже со всеми хороводами.

Ну и общий порок всех групповых занятий - стадо движется со скоростью самого медленного бизона.

Большое спасибо всем кто откликнулся, по остальным модулям уже нашел.

-1.
Случится любое сколь-нибудь значимое изменение требований законодательства или бизнеса - и быстро поймете, что нужны профессионалы ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС, а не студенты, читающие документацию.


+1
От курсов польза только в том, с грамотным преподом пообщается. Но проблема в том, что не все преподаватели грамотные. Ну да об этом много тут писали.

Если у вас сейчас идёт проект - главное, что надо сделать, это погрузить всех своих людей по уши в проект. Чтобы они работали бок-о-бок с консультантами, участвовали во всех работах, тестировали, моделировали, спорили до хрипоты с юзерами, и т.д. Если упустите это время - потом никакие курсы не помогут. А если они сейчас своими руками прощупают все проблемы, своими ногами обегут всех юзеров и пропустят всё через свои мозги - курсы прослущать всегда можно будет. Главное - мотивировать людей на кропотливую упорную работу. Типичная ошибка заказчиков - консультанты работают, а набранные люди из поддержки стоят в сторонке, смотрят и ни за что не отвечают. Потом консультанты уходят, а они по прежнему ни за что не отвечают.