Столкнулась с задачей :
Клиент хочет "Руководителя проекта внедрения SAP R/3" непременно со знанием модуля PM(TOPO).

Понятно, что кто музыку заказывает, тот и девушку танцует....НО все таки, зачем это им надо?
Смею предположить, что рук-ль внедрения не предется самому внедрять этот модуль, т.к. компенсация хорошая и можно было бы легко взять двоих за эти же деньги..... одного Рук-ля, другого консультанта по ТОРО.

Может это связано с внедряемой функциональностью?

ну так дело в том, что нет пока ничего

человек должен делать полностью scoping

Не понимаю чего Вы не понимаете Руководить стройкой скорее всего пригласят специалиста с опытом в строительстве, руководить проектом разработки космического корабля скорее всего пригласят специалиста в этой области. Если людям нужно сделать ТОРО зачем им приглашать главврача?

Вполне возможно, что клиент просто хочет сэкономить на бизнес-архитекторе, а ТОРО для него ключевой модуль.

С моей точки зрения, было бы разумнее искать человека с опытом работы руководителем проекта внедрения в этой области(нефть и газ), со знанием разных модулей и возможностей системы в целом.

Чем упираться рогом в знание конкретного модуля.


На самом деле - тема закрыта, т.к. сам проект отложен в долгий ящик.

Нужно брать специалиста в области управления проектами.
Как обычно, видим желание "подсыкономить".
Обычно такие ситуации заканчиваются тремя вариантами.
1. Работник хорошо "делает Торо" и плохо руководит проектом. (20% ситуаций)
2. Работник плохо "делает Торо" и хорошо руководит проектом. (20% ситуаций)
3. Работник плохо "делает Торо" и плохо руководит проектом. (60% ситуаций)
Чудес не бывает.

Не соглашусь с Вами. Как я понял задачу - делать ТОРО не требуется от руководителя, требуется знать. Что по-вашему значит "хорошо руководит проектами"?
С.П.Королёв хорошо руководил проектами и хорошо знал инженерные науки. Но непосредственно на должности Генерального Конструктора расчётами на прочность, думаю, не занимался. Взяли бы его руководить его проектами, если бы он плохо знал инженерные науки? Вряд-ли.
Для того чтобы руководить работами нужно хорошо в них разбираться, но вовсе не обязательно делать их своими руками.

А я, как раз "нутром чую", что будет "ну Вы же и сами можете настроить ТОРО, параллельно с руководством проектом"...
Подобные ситуации бывают неоднократно.



Ну это можно целую ветку затеять.



Ну, "инженерных наук" существует такое множество, что знать хорошо их всех Королев физически не мог. Даже ту "часть инженерных наук" которая затрагивает ракетостроение.
А чтобы руководить страной нужно хорошо знать "все науки"?



Возьмем к примеру проект внедрения SAP, внедряются FI(включая AA и FM), PP, PM, MM, SD, CO, HR и еще и портал.
Ткните мне пальцем в человека который все это хорошо знает.

Конечно, знать всё на уровне специалиста ПиЭм не может. И Королёв не знал в тонкостях некоторых специальностей, которыми руководил. За двигатели отвечал Глушко. И ПиЭм может не знать некоторых модулей. Но если проект преимущественно логистический, то ПиЭм нужен с опытом ММ или SD. Если преимущественно финансовый - то с опытом FI/CO. В данном случае специфика проекта, видимо, ТОРО - потому и требование такое. Если же проект широкой функциональности, то ПиЭм будет опираться на кого-то (условно назовём "заместителем"), кто будет прикрывать его пробелы в разных модулях. Это могут быть руководители групп или архитектор.
В любом случае, понятно желание клиента иметь ПиЭма профильной специальности.

Хотелось бы услышать мнение человека (РМ), который руководил успешно тем, что сам знал поверхностно.
Или так не бывает?

К сожалению бывает Берия руководил работой Королёва и Глушко. Как хорошо, что мы его мнение не услышим!

Имхо, хотелось бы получит ответ "ближе к телу"

Или вот, Октавиан Август, по сериалу, вообще не умел воевать, но ведь разбил же Марка Антония! Как? У него были свои тим-лиды, в частности Агриппа, не только генерал но и талантливый адмирал, как показала практика.

Ну, судя по тому, что Гагарин сделал полный виток вокруг Земли раньше, чем Шеппард "перепрыгнул океан" то Берия не так уж и плохо руководил.
Притча из жизни (моей)
Вербовали меня в такую компанию как Эрикссон, пошел пособеседоваться, интересно было ну что за проекты по внедрению SAP у них. Оказалось, надо руководить проектами в области телекоммуникационных технологий. На мой вопрос, отом, что не удивляет ли их то, что мне предстоит руководить проектами в телекоммуникационных технологиях, в которых, я ничего не понимаю. Последовал примерно такой ответ: "Ну, как я вам уже говорил, я работаю руководителем проектов в этой компании уже 7 лет. Я по прежнему ни чего не понимаю в телекоммуникационных технологиях".
Вот так-то.

Ндааа, за полгода в этом форуме такого не нашлось ...
Может кто-то стесняется?